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提升教育质量大讨论发言稿(通用10篇)

2024-05-05 07:12:53 紫奇羽

  提升教育质量大讨论发言稿 篇1

  尊敬的各位领导、各位同仁:

  现在,我就我校在提高教育教学质量上的一些做法和想法,给大家做一简单的汇报,不妥之处请大家批评指证。

  一、教育教学现状和做法

  (一)抓好学校常规管理,夯实育人阵地

  我校从三方面着手抓好学校的教学常规管理工作,一是抓制度建设,二是抓计划管理,三是抓制度的执行。首先,学校的教育教学管理,在现有的规章制度的基础上进行了完善,进行了充实和修订,让制度与时俱进,适应校情、教情的发展变化。如在学生行为习惯养成上制定了《鹄衣坝小学违纪学生处理办法》《鹄衣坝小学中级、高级教师职务任职资格推荐评定办法》,完善了《鹄衣坝小学考勤制度》《鹄衣坝小学教师年终考核细则》。其次,每学期开学前,针对每学期不同的情况,制订出各处室、学校的工作计划、周中心工作计划表,制定出教研组工作计划,班主任工作计划、科任教师教学工作计划。用计划来指导每日每周每月每学期的具体教育教学工作。校委会、党支部、政教处、团支部,少先队和班主任共同发力,形成合力,不断提高学生的思想道德水平,规范日常行为习惯。最后,严格执行各项制度和计划,凡是制定的制度,必须不折不扣地执行,以强化制度的严肃性、提高师生行为的自觉性、加强教学管理的规范性。

  通过以上三方面的措施,学校发生了很大变化,师生的自觉性加强了,遵守纪律的意识增强了,教师参与学校管理的热情提高了,争着上课的人变多了,课后闲聊的人变少了,讨论学生、讨论教学人多了,教师也愿意为学校管理献言献策,贡献智慧,分享经验。全体老师也参与到了学生行为规范的管理中,对学生的不良行为主动指出,并令其改正。学生的卫生习惯、语言习惯、学习习惯发生了很大变化,说脏话的少,乱扔垃圾的少了,见了老师主动行礼问候的多了,爱读书的多了。校园环境更优美,学习氛围更浓厚,师生、家校关系更和谐。

  (二)致力教学管理工作,提升教学质量

  前不久,侯局长到我校检查开学工作时指出:“现在学校工作繁杂,有些工作是阶段性的,临时性的,但提高教学质量是学校办学永恒不变的核心主题”。是的,教学质量高低是学校教学水平高低和效果优劣的最直接体现,是学校办学的生命线。我校高度重视教学管理和教研工作,致力于提高教学质量。主要的做法有:

  1、学校设有分管教学副校长,具体负责教学工作。根据我校为九年制单教学班情况,成立小学语文、小学数学、初中文科、初中理科、英语、体艺六个教研组,把每周星期三的下午最后一节课设定为全校教研活动课,开展说课、评课活动和教研教改、学情讨论活动。上学期以来,我本人也担任小学语文教研组组长,组织开展教研任务。全校形成以教研引领教学,以提高教研活动质量,来提升教师教学能力,提高教学质量的共识和做法。在教研交流讨论中,使教师不断归纳出优秀的教学方法,总结出好的教学经验,同时也发现自身的不足,并思考和尝试如何去应对解决这些不足。

  2、学校教学工作以教务工作为中心,围绕校周工作计划、教务处工作计划和科任教师教学工作计划全面有序地开展。规范教学过程是保证教学质量的关键,为加强教学过程管理,学校出台了《课堂考核制度》《巡课制度》《教学过程管理检查和监督制度》,以求实创新、规范管理、强化过程、服务学生的思想为指导,规范了师生课堂教学行为,加强了教学过程监督,通过监督巡查,及时掌握了解教学管理和各教学环节规范情况,发现并纠正教学中的问题。

  3、抓好日常教学工作。日常教学学校主要从备课、教案、上课、听课、作业设置及批改上着手,要求有课必有案,适当设置课堂练习和家庭作业,按要求认真批改作业。并对教案和作业批阅情况由教务处每学期在中期试前、中期试后和期末时定期检查三次以上,并随时开展抽查。听课环节学校分为公开教学和推门听课两种方式开展。先说公开教学。开学初,由各教研组推荐,教务处确定五名老师进行公开教学,公开教学课一般安排在星期三上午进行,上课教师准备好说课稿,教案,听课教师用专用的听课记录表做好记录,并写好教学意见和建议。在下午教研活动时间进行评课活动,评课活动先由上课教师说他对于整节课的教学设计,然后根据上课效果作对比,进行反思,最后由参加公开教学活动的教师进行点评,点出不足,评出优点,共同提高。并将评课过程和成果做好记录,形成材料,分类保存。再说推门听课,推门听课事先不打招呼,随机性强,更能检测出教师平时的备课和上课情况,是听课活动的重要环节。按要求全校普通教师每学期听课不少于15次,校长中层听课次数不少于20次。

  二、面临的困难和一些想法

  实话实说,我校20xx年中考六科排名全县19名,20xx年中考全县18名,均仅有两名本校考生六科合格,名次虽然前进了一名,但被通报科目从三科增加到了五科。现在,想方设法提高教学质量,提高考试成绩,已是摆在学校面前迫在眉睫、必须直视的问题。痛定思痛,究其原因,主要有两点:

  一是教师方面的原因。存在科任教师年龄大,第一学历低的问题。我校共有初中任课教师17名,其中50岁以上7名,第一学历为中专的有11名。我们的老师都有很强的教书育人的责任感和使命感,不缺乏敬业精神也不缺乏教学经验,但我们也必须清晰的认识到年老教师教学理念、知识层面的局限性,投入到教研教改中的精力不足,导致教学方法落后,知识更新跟不上教育教学发展的步伐,减小了对学生学习知识的吸引力。

  二是学生方面的原因。由于经济社会的发展,现在学生家庭条件越来越好,交通越来越便利,追求优质教学资源已成为时尚,尤其是城郊区域,生源流失极为严重。我校初中三个班最多的班32人(小学情况更为严峻,去年一年级招生42人,今年我学区适龄人口96人,但实际招生仅18人),开学以后又有几个前几名的学生转出外校就读。学生的学业水平好的寥寥无几,无临界生,学困生大量存在。这也是我校中考平均成绩提不上去,教师被通报批评的主要原因。而这种现状在以后的几年还仍将存在。

  当然除此之外,还有家庭和社会方面的原因,全县情况大同小异,不再多说。

  因此,在目前情况下,如何提高教育教学质量,如何开展小班额教学,如何进一步做好学困生的转化,如何提高教师的教学技能等等又是摆在我们面前的重要课题。

  首先,要整合利用好本校资源,让我校省级农村骨干教师,青年教学能手和教学经验丰富,在全县教学技能大赛上获奖的教师充分体现自身价值,发挥教学能力带头人的能量,分享教学经验,指导培养其他教师尤其是年轻教师教学能力迅速提高,并分配到人,定好培养提升计划,重视培养过程,以教学实践检测培养结果。以此来提高全校教师的整体教学能力和水平。

  其次,做好教师的继续教育和培训工作。采用“走出去,请进来”的方式,开拓教师的视野,接受新的教学方式和理念并将其运用在实际的教学中。用不断提升的教育教学质量来取得家长的信任,巩固自己的生源。

  第三,学习名校的成功模式。如六安毛坦厂中学、潍坊四中等学校,如何把二三流生源培养成一流学生,这个教育培养过程及其模式,是否适合我校实际,怎样将其成功的做法,拿来用在提高自身教育教学质量上,都值得我们去认真研究和思考。

  随着我县教育振兴计划的实施,我县教育总体水平稳步上升,形势大好。但从学校出发,也要正视我们的短板不足,“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”。在今后的工作中,我们决心“百尺竿头,更进一步”,满怀信心,与时俱进,尽职尽责,把工作做得更细致、更全面,为不断提高我校教育教学质量作出更大的努力。

  提升教育质量大讨论发言稿 篇2

  尊敬的各位领导,各位同仁:

  大家好!

  学校是青少年学习成长的主阵地,课堂教学是教学质量形成的主途径,在“双减”背景下积极构建学校发展的新格局,开创教育发展的新局面,回归教育本真,重建教育的“青山绿水”,再现教育的“风和日丽”,是教育事业健康发展的基石,更是我们教育的初心和使命。当下,“双减”政策引发的学校教育“双回归效应”日渐显现:一方面,教育教学活动开始回归校内,课堂学习、课外活动、课后服务挑起了质量提升的大梁;另一方面,在减负不减质量的要求下,教学提质增效的轴心开始回归课内,课改减负、根源减负、内涵减负成为课堂教学改革的关键词。

  教育的初心是“立德树人”教书育人,学校教育工作的中心是“教学育人”,课堂教学改进是“双减”政策落地的压舱石,将学生学业减负真正转移到“教学改进”这一重点上来,是国家“双减”政策的终极目标所在。前期学生负担很重的主要原因是质量评价的错位,深而究之,学生作业负担、校外培训负担的滋生肇始于学校教学任务的“外溢”或“外泄”(学校降低了育人的责任),根源在于低质低效学校教学活动的滥觞(shang),其实质是课堂关键教学要素的“本体异位”现象。基于以上的深度分析,那么立足深度学习原理,聚焦教学效能产出点,简化、优化、精化教学流程,敦促课堂教学回归本位与正途,是从根本上做好“双减”工作的科学之道。

  一、牢记教学主体,让学生学习高效发生

  “双减”的难点是减轻学生作业负担,而减轻作业负担的主途径是课改减负,即坚定“向40分钟要质量”的信念,牢牢抓住“课堂教学”这一增效主途径。课堂是教学质量的主控点,学生是课堂“高效”的目标点,深度学习是课堂“增效”的切入点。教学效能是教师与学生、教学与学习共谋共参的结果,真正让学习在学生身上发生是高效课堂教学的价值追求。换言之,教学活动存在的价值与意义是让学生的学习发生,教学效果必须“在学生身上并经由学生亲身学习”来实现,抓住了学生与学习活动,教学增效就找到了突破口与发力点。从这一角度看,要真正落实“双减”,必须推动改进和创建学校“课堂教学模式”实现高效教学,提高学生学习效能,践行“自主学习、合作学习、少教多学”理念,力争将潜在的学生作业负担难题,扼杀在高效课堂教学的“摇篮”之中。

  二、瞄准核心知识,让教学力量直击靶心

  课堂教学的对象是课程知识,核心知识是教学的靶心,对准教学靶心开展精准教学是课堂教学提质增效的必由之路。换个角度看,导致课堂教学低效的原因之一是课堂上教师抓不住重点,脱离教学目标,严重产生了“靶心移位”现象,大量教学时间被非核心知识教学消耗、侵占,致使课堂教学难以在核心知识学习上聚力、聚焦、聚合,产生不了教学“激光效应”,大量偏离教学靶心的教学活动成为孕育低效教学的温床。

  在完整的一节课中,核心知识是教学的腹地与心脏,是本课全部教学知识点中最具统摄性、关键性、枢纽性的一块教学内容。教师只有将主要教学时间、精力、资源投放到核心知识教学上,全力提高核心知识教学效果,才能有效预防教学任务“外溢”现象发生。为此,在这部分知识教学中,教师要善于借力布鲁姆所言的“高阶学习”理念,积极采用分析式学习、评价式学习、创造性学习等学习方式,才能帮助学生当堂弄懂、吃透、消化核心知识点,让核心知识教学效果达到理想水平,彻底改变依靠过度作业弥补课内教学效能不彰的意图与做法。

  三、前移教学重心,让课堂训练充分落实

  作业繁重发生的原因:

  课堂教学的基本结构是“教—学—练”,其中课堂练习位于末端环节,最容易成为前端教、学活动挤压的对象与牺牲品。如果教师的教学前端进展不利,发生教学延误现象,必将导致教学末端的课堂训练环节被压缩、被挤压,甚至会被取消,依靠作业布置落实课堂训练任务、补偿课内教学不力与失误就成为过量书面作业产生的一般机理。

  这样导致的结果是教师的课堂教学重心后移,前端教学冗长拖沓,教学重心偏移现象出现,正常教学流程发生异变。显然,在“教”“学”“练”三者中,“教”是教学展开的起点,“学”是教学生效的部位,“练”是教学增效的关键,“精讲多练”是课堂教学提质增效的秘诀。

  基于这一分析,将课堂教学重心适当前移,保证并强化课堂练习环节,力促课堂教学效能在教学前端生效,是实现课堂增效、斩断过量作业尾巴的重要策略之一。

  四、聚力目标评价,让“垃圾”环节逐渐消失

  从表面上看,“双减”政策“减”的是学生学业负担,但就实质来看,“减”的对象是课堂教学中的冗余、无效、低质的教学活动或“垃圾”环节。进而言之,正是这些环节增加了教师的教学负担,挤占了教学时间,耽搁了教学时机,最终导致了课堂教学的“低效”。因此,以教学目标为准绳,以目标评价为手术刀,对课堂教学活动实施减肥瘦身式的外科手术,将无效、低效、负效的教学活动与环节统统从课堂教学中清理出去,让教学回归核心知识、核心能力、核心问题的教学主线上来,课堂教学效能自然会迅速提升。

  要达到这一效果,教师必须要在“以学定教”理念的指引下,适时开展深度研究教学目标,落实课堂教学目标评价要求,尤其是在教学设计、教学组织、教学结构、教学流程、教学训练等环节持续开展目标偏离度评价或目标达成度评价,让目标评价成为教学“垃圾”的克星。

  总之,学生学业负担滋生的根源是教师教学偏离了本位与重心,诱发了教学力量散射、目标难以达成、教学任务外溢等教学“综合征候群”。为此,树立学生作为学习主体的意识,落实核心知识传授、课堂训练在课堂教学中的地位,善用目标评价清理教学“垃圾”环节,是“双减”政策背景下实现课改减负、精准减负、根源减负的科学思维。

  提升教育质量大讨论发言稿 篇3

  尊敬的各位领导,各位同仁:

  大家好!

  按照会议安排,结合我校实际谈谈个人的一些看法。

  一、学校现状和存在的问题

  一是校际不均衡,城乡差异大。农村学校教师年龄分化严重,年轻人较多,虽然有活力,但缺乏教学经验。农村学校教师专业不全。很多课程教学都是兼教,专业不对口,理化、音体美没有专业教师,更不用说地理、历史、生物等小学科专业教师。二是教学手段缺少灵活性,照本宣科现象仍然普遍存在。教学方法单一,大多还停留在老教学方法上,多媒体教学只是一种装饰、点缀,多数用来开示范课、公开课等,装点门面。三是择校学生多,生源流失严重。我们学区今年小学毕业97人,小考成绩前20名学生全部流失,造成了农村生源质量基础薄弱,难以形成良性循环。四是教师团队不稳定。由于教师的频繁调动,致使有些课程经常换老师,甚至是动一人,就要牵扯到几个人的课程,造成代课没有延续性,严重影响教学效果。

  二、提升教学质量采取的措施和策略

  一是加强师德建设,提升自身修养。有计划有组织的定期开展师德培训,增强教师的责任心和事业心。只有对自身师德不断的进行提升和反思,才能逐步提高自身的思想道德觉悟。

  二是抓管理,提高教学质量。管理从两方面着手,一是教师的管理,二是学生的管理。学校实行封闭式管理,不许学生带手机进校园,要求学生星期天下午进校,周五放学后才能出学校,既保证了学生在校学习时间,又解决了家长接送孩子的后顾之忧,也有利于学生良好的行为习惯的养成。中午一点到两点强制学生午休,保证了下午上课的效果。值周领导和值周教师及宿舍管理员共同对宿舍进行全方位管理。教师实行坐班制,签到和领导点名双向考勤,确保工作时间。

  三是狠抓教育教学常规管理,规范教育教学环节,提高教学质量。认真落实教学常规管理制度。经常性进行听评课,领导和新任教师每周不少于2节,课任教师每学期不少于20节。各教研组每两周至少开展一次教研活动。加强教学检查,检查听评课记录、教研活动记录、周前教案审签、作业批改和月考测试等,采取定期检查和随机抽查,每月一次全面检查。实行教学通报制度,通过教师例会通报教学常规检查情况。举行赛课,教师赛课每学期举行一次,评委打分、统一排名,每学科奖励前两名。要求教师做到备课要全、讲解要精、辅导要活、批阅作业要细、考试测评要实、评语批语要引导。另外,教师布置作业,避免面面俱到,题题必做。而要布置一些有类型,有开拓创新型的作业,分层布置。这样既减轻了学生的负担,又开拓了学生的思维。后进生是班级中的个体,绝对不能歧视、不能放弃。教师要用宽容、耐心、爱心去感化他们,用他们身上的闪光点去激励他们,使他们产生兴趣,树立信心,迎头赶上,可能也会成为其它学生的榜样。

  四是“以人为本”,激发学生学习兴趣,树立正确的学生观、教学观是提高教学质量的核心。学会关怀学生,接近学生,体察学生的心理反应,自觉拉近与学生的距离,最终目的是为学生服务。比如:教师多保持笑容、对后进生的夸奖、给失利者的鼓励、给犯错误的学生留一个“面子”,这些教学细节,看似无关紧要,其实都体现了新的学生观。

  五是课堂是学校教育教学的主阵地。课堂做到两个转变:一是转变教学方式,把传统教法转变为适应、引导、调动学生自主学习、合作学习和探究学习上来;二是转变课堂模式,建立以学生为主体的互动模式。在知识传授中,师生不再是“我主你客”、“我说你听”的单向传输,而是平等的对话伙伴和合作伙伴。

  六是教师要具备驾驭课堂的能力。坚持做到。积极参加业务培训,主动更新教育观念。使自己的业务能力全面提升,争取一专多能,使自己成为“杂”家型教师,并向专家型、学者型努力,以适应教育创新的要求。备好每节课,在课前吃透教材,把住脉络。与学生之间建立和谐的师生关系。注重师生之间的情感交流,平时与学生多接触,虚心听取学生意见,尊重学生。教师在课堂上教学方法要灵活多样,形成“自主、合作、探究、创新”的教学特色。文科的听说读写训练,理科的题型训练,必不可少。不搞花架子,不哗众取宠,认认真真把课上到实处。

  七是采用科学的、多元化的评价是提高教学质量的有效手段。评价是教师和学生共同进行的有意义的建构过程,学生既是评价的对象,也是评价的主体。强调学生自评、互评和家长参与式的品德评价,以及学校分阶段考查的成绩评价。教师结合学校组织的月考、期中和期末考试,大范围、大面积地、综合的对学生进行考查,让学生通过纵向和横向的比较,找到自己的不足,发现别人优秀的,有经验的地方,正确引导学生进行相互学习,公平竞争,产生学习动力。教师在评价中要把握好“度”,不要一棍子打死,要多元化评价,找到他们的闪光点,给他们以鼓励,激发学习的热情和信心。

  八是建立公正公平公开的教学质量奖惩制度。采取激励措施。表扬表彰教学成绩突出教师,特别是九年级教师,对中考取得优秀成绩的,学校要予以表扬,在职称方面优先考虑。每学期对优秀教师和优秀班主任直接进行物质奖励。对考试全科合格学生特殊奖励,对优秀学生及优秀班干部予以物质奖励,激发学生学习的积极性。

  提升教育质量大讨论发言稿 篇4

  为深入贯彻落实县教科体党工委书记、局长李在全县中小学校长会上提出的“讲质量,做教育振兴的推动人”的工作要求,围绕在“双减”政策背景下如何全力抓质量、提质量、优质量,我是这样思考的:

  一、以校本教研为孵化器,提升教学研究的实效性

  校本教研,就是为了改进学校的教育教学,提高学校的教育教学质量,从学校的实际出发,依托学校自身的资源优势和特色进行的教育教学研究。如何有效开展校本教研,孵化更多优秀教师,我觉得要做好以下几点:

  一是要增强教研问题的针对性。开展教学研究是提升教学质量的有效途径,必须增强教研问题的针对性。校本教研问题应该来自真实的教育教学情境,而不是凭空设想、杜撰或是某种理念的翻版;这些问题通过研究有解决的可能性;这些问题应该是全校教师都共同关注、亟待解决的问题,具有一定的典型性,有利于形成人人参与、共同研究、合作攻关的格局和浓厚的校本教研文化。

  二是要增强教研学习的有效性。教育科学理论知识的丰富是教育科研的基石,有效的教育科学理论的学习储备,可以扩大教师的研究视野,增强教师发现并梳理校本教研问题的灵敏度,提升教师校本教研的操作能力,提高校本教研的实际效率。

  三是要增强教研过程的科学性。明确校本教研主旨:校本教研要围绕改进教育教学工作而展开,它是校本教研的目的和归宿;实践反思、同伴互助、专业引领,这是实施校本教研的途径和方法。创新校本教研的模式:如我们可以创建起“以解决问题为目标,以科学的课堂观察为手段,以课例分析为载体,以行动研究为主要研究方法”就能够充分体现校本教研的具体教研模式。

  总之,只要我们注重运用上述策略,务实扎实地开展校本教研活动,就一定能逐步增强校本教研实效,促进学校教研文化的形成,变独立为合作、变说教为践行、变“客串”为“主角”,使教师真正成为教学的主人、研究的主人、发展的主人。

  二、以教师培训为加油站,练就教书育人的真本事

  要给学生一杯水,教师要有一桶水。教师培训的本质,旨在提高教师的整体素质,而教师的整体素质提升,关键是培训过程中的针对性、实效性,另外就是培训过程中的创新性,在实效中注重创新,在创新中注重实效。

  (一)开展“走出去,请进来”式培训

  它山之石可以攻玉。走出去学、拿回来学、消化中学、研究中学,是培训过程中一种行之有效的方法。一是开展走出去学。现代的教育是开放的教育、全纳的教育,是一种全方位、全面的教育。每所学校都不同程度的反映了教育的不同侧面,是值得借鉴和学习的,“学百家,成一家”,独具特色。对此,就要走出去学,学他人的教学风格,教学特点,为我所用,补齐短板,“学真经,取真文”,为己所用。二是开展请进来学。请进来学与走出去学,是同一问题的不同侧面,有异曲同工之处。有计划、有目地邀请县级专家、名师,分别对教师进行专题培训、现场观摩、跟踪指导,拉近与专家的距离,缩短与优秀教师的差距。用“短、平、快”的方式,实现教、研、培相长。

  (二)开展互动研讨式培训

  教学中强调教学相长,教师培训中同伴互动研讨,也可相得益彰。一是开展同伴间的互动研讨培训。教师不但要向书本学习,而且也要向同伴学习,这是培训过程中,最直接、最便捷、最经济的优质资源,它不受学习时间的限制、不受场地的制约,可随时请教,随时研讨,研讨的问题是共同关注的问题,最感兴趣的问题,是行之有效的培训方式。二是开展校际间的互动研讨培训。学校校际之间互动研讨,是得天独厚的,可以是固定的实践研讨,也可随时随地组织各种形式的互动研讨。研讨要有明确的主题,每次研讨侧重解决一至二个问题为佳,作为学校要有计划、有布置、有检查。

  (三)开展竞赛活动式培训

  教师直接参与各种教育实践之中,获取的知识更扎实,体验更深刻,可起到以赛代培、以赛促培的作用。一是上开门课。随着教育教学改革的不断深化,课堂教学不断开放打破了传统课堂的封闭现象,开门上课已成为教学改革的标志。开门上课,开放的是教育思想、教育智慧、教学过程。随时接受领导的评价、同行的评价、学生的评价,开门上课给教师形成一种外在压力,促使其备好课、上好课。二是上研讨课。教育因素的复杂性和教学过程的不确定性,决定了教学研究永无止境。教师的每一节课都有遗憾、都有瑕疵、都要互相研究,提出改进的措施。在岗教师每学年上一节研讨课。可迅速提高教师的研究问题,解决问题的能力。三是上示范课。在上开门课,研讨课的基础上,每个学科组、每个年级组,推荐选拔优质课教师上示范课,人人参与,层层选拔,让教师在教育教学实践中去学习,去提升。

  三、以课堂教学为主阵地,把握教学质量的关键点

  向课堂要效率,守好主阵地,抓提高教学质量的关键点:一是抓阵前准备。首先要深入钻研教材、教法。在上讲台前,必须要把讲授的教材备熟、备透。只有把教学内容、方法烂熟于心,讲授时才会游刃有余。其次要深入、全面地了解学生。只有对每个学生的实际情况有一个比较深入、全面的了解,做到心中有数,“因材施教”、“因人施法”,才能达到有效组织教学的目的。二是抓阵地秩序。教师要学会建立良好的课堂学习气氛和秩序,学会组织教学的方法。组织教学是课堂教学过程中的重要环节,是影响课堂教学质量的主要因素之一。成功地组织教学往往是一堂好课的关键。组织教学就是要充分调动学生的注意力,使学生全神贯注,把精力集中到教师的课上来,从而达到理解知识和掌握知识的目的。要达到课堂教学的有效性,教师还应该具有严格的课时观与强烈的目标达成意识。三是抓阵中互动。使每个学生在课堂上都有展示自己的机会和获得成功的体验,让课堂成为有效教学的主阵地。“教师不过引路人”,我们在课堂上常常习惯地把自己的见解,有时就是教参的见解直接给学生,这恰恰阻碍了学生的思考,阻碍了学生探究性学习的产生,这种教学就不是有效教学。真正有效的成功的教学就必须要有学生参与,教学的成败归根结底要看学生是否参与、怎样参与、参与多少来决定。关注每一个学生,引导不同层次的学生积极主动参与到学习中来是课堂教学有效性的重要核心。

  四、以兴趣习惯为大前提,明确学科素养的风向标

  兴趣是学习的推动力,良好学习习惯是帮助学生获取知识的捷径。教师在课堂教学过程中,要根据学生的心理特点,利用各种有效途径,激发学生的学习兴趣和培养良好学习习惯,真正使学生由“要我学”变为“我要学”的主观转变。一是在转化中激发兴趣。学生要学的知识,有很多虽然与他们的实际生活距离很近,但由于他们的年龄小,也很难理解。在教学时,要把这样的习题转化成了与学生联系更密切的同类型的生活问题,学生不仅更易理解,还能一下子激发学生的学习兴趣,使教学活动更形象,更直观,化难为易,提高教学效果。二是在体验中激发兴趣。没有什么东西比成功更有增强满足的感觉,也没有什么东西比成功更能鼓起进一步求得成功的努力,在教学中,要依据学生的个性差别创设不同的情境,让层次不同的每一个学生都能尝到成功的滋味。三是在和谐中激发兴趣。为了创设这样的学习氛围,教师要时常在讲课之中穿插一些小故事,小笑话或几句幽默的话,来调节气氛,让学生在这种宽松、愉快的气氛下学习,学习效果更好,更利于发挥学生的主体作用。四是在学习中养成习惯。古人云:“予人以鱼,不如授人以渔。”教师在传授知识的同时,如能在培养学生学习的习惯上下功夫,既可提高学生的学习水平,也可提高自己的教学水平,达到双赢的效果。

  五、以教学常规为紧箍咒,抓实日常管理的主渠道

  教学常规管理是教育教学工作的中心环节,抓好教育教学管理是提高教学质量的前提。

  1、抓备课管理。备课管理要实行教师资源共享,促进教师相互学习,同伴相助,教学相长。在教案设计中,注重预设与生成关系,注重三维目标达成,关注学生的发展。针对有的教师照抄照搬老教案或名家教案,要出台教师教案检查表,不定期进行检查指导,力争做到一周一次重点检查,并做到有记录、有反馈。把检查的情况与教师的月考核有机结合起来,确保教学目标落实,确保教学管理流程落到实处。

  2、抓课堂监督。上课是教学的中心环节,是学校运转的主轴,是学生获取知识,发展智力,增长能力的主要途径。在提高课堂效率上,要求教师要做到多读、多讲、多练,在课堂上注意教师的导入、讲课、提问、作业、板书,处理好“创新”与“固基”两个关系,力求当堂任务当堂清,同时,学校可开展以老带新、以新促新、相互听课、领导推门听课等活动,学校领导不定时查堂、学生座谈等形式,进一步规范教师在课堂上的教学行为,实现课堂教学的有效性。

  3、抓作业布置与批改管理。作业是巩固知识、形成技能的重要环节,是反思教学改进教学重要依据,作业布置与批改要做到认真、细致、及时。精心设计作业,作业内容必须要有针对性、选择性。坚决杜绝重复抄写与罚作业现象,减轻学生过重的课业负担,使不同的学生得到不同的提高。精心批改作业,教师批改要做到及时准确,多用鼓励性语言,或用星级评价等形式进行评价。批改的形式要灵活多样。尽可能采取面批的形式,把批改作业作为教师与学生情感交流的载体。对学生作业中出现的错误,教师要督促学生订正,并进行再次批改。督促教师不断进行总结。教师要善于发现学生作业中的问题,反思自己的课堂教学行为。要求教师建立“错题档案”记录,把学生常错的,典型试题进行简单地登记、分析、归纳、小结。坚决杜绝教师的随意性,为科学有效地指导学生学习提供第一手资料,形成典型的学生作业案例,推动学生作业质量走向规范、高效。

  4、抓课后延时服务与阶段检测。辅导工作是教师对学生因材施教的重要手段。每位教师必须高质量做好培优辅差工作。学校要利用课后延时服务制定培优辅差的计划,出台措施,教师依据学校的计划和措施,结合本班学生的实际情况制定出本班的培优辅差计划和措施,并认真做好培优辅差记录,做到培优定时,辅差随时,特别是对学困生的辅导要耐心细致,努力使每位学生在原有基础上有进步。质量检测是教学环节的重要部分,便于及时发现教学薄弱环节和存在的问题。中高年级学期中和学期末,认真组织质量检测,进行集中反馈。在反馈中对教师工作中的成功之处予以肯定,对于存在的问题及时指出,提出整改意见,考核结果与学校年度考核结果挂钩,与教师绩效工资直接挂钩。

  5、抓团队协作。人心齐、泰山移,发挥团队合作精神,让领导、教师、学生、家长形成合力,实现目标。质量是学校的生命,为了提高学校的教学质量,把教学工作的管理和指导落到实处,学校领导要深入到薄弱班级进行蹲点,实行包班到人,逢会必讲质量,必讲教学,把教学质量的提升放在心上,抓在手上,落实到平时的工作上,学校上下要齐抓共管,各尽其职,各显其能,从而促进教学质量的整体提高。

  提升教育质量大讨论发言稿 篇5

  20xx年xx月,县委县政府高瞻远瞩、审时度势,充分利用xx中学老校区的丰富办学资源恢复创办xx中学初中部,让百年宁中薪火相传。

  xx中学初中部紧紧围绕县教科体局“严管理,优质量,创特色,保安全”的工作总思路,以办“管理一流,师资一流,质量一流”为目标,坚持“一个中心(以教育教学为中心)、两个提升(提升教师专业素养和提升学生综合素质)、三项制度(民主管理制度、年级管理制度、岗位管理制度)、四项措施(以“三个一流”为目标引领校风,以“养成教育”为抓手转变班风,以“集智备课”为平台提升教风,以“学习习惯”为支点夯实学风)”,着力提高教育教学质量和课后服务水平,努力做好有温度的教育。

  面对“双减”带来的新挑战,我们在不断探索:“双减”背景下,如何扎实做好教师培训,促进教师又好又快成长,进而切实提升课堂教学效率、提高教育教学质量。我们的做法是聚焦“课”“题”“理”下功夫,助力“教”“研”“训”见实效。所谓“课”,即以落实集智备课为抓手,扎实开展“备课、轮课、评课”三位一体的“课堂研究”“课型研究”和“课题研究”,着力解决各科的各种课型如何上、为什么要这样上等问题;所谓“题”,即以提高解题能力为目标,有效开展“做题、说题、研题、命题”四环相扣的解题实践活动,着力解决各科的题如何解和题为什么要这样解等问题;所谓“理”,即以实现学以致用为动力,深入开展教师“三个研究”理论学习和“五个一”理论实践活动,着力提升教师教育教学理论水平和实践能力,助力教师专业成长。具体来说,主要从以下四个方面开展工作。

  一、抓实集智备课,提高课堂效率

  围绕“备课——轮课——评课”,扎实开展集智备课工作,深化课堂教学改革,实现备课资源共享,提高课堂教学效率。

  备课总要求是备教材(含课标和教参)、备学生、备教法、备学法、备练习。利用每周四为教研活动时间开展备课活动,教研组备课主要解决学科知识体系问题和教育教学理论问题,备课组备课主要解决一节具体的课如何上的问题。

  轮课总要求是各教研组老师每学期每人必须上一节公开课,公开课的课题由教研组根据学科内容统一安排。上公开的老师在上课前在备课组或教研组公开说课,说内容和内容解析、目标和目标解析、教学问题诊断分析、教学支持条件分析、教学过程设计、目标检测设计,教学疑难和教学困惑,组内教师提出教学改进建议,基本形成共识,然后再去上课。

  评课主要指的是轮课后的评课,也包括赛课后的评课和师徒听课后的评课。评课要从内容和内容解析、目标和目标解析、教学问题诊断分析、教学支持条件分析、教学过程设计、目标检测设计、教学改进建议等方面进行评价。通过评课,促进上课教师进行教学过程反思,提升组内教师对课的理解和把握。

  抓实集智备课,重点在于落实集智备课的时间、地点、人员,规定集智备课的流程、要求、措施,拓宽集智备课的内容,提高集智备课的实效。

  二、抓实解题实践,提升解题能力

  有效开展“做题——说题——研题——命题”系列活动,提升教师解题能力。

  做题,提倡老师要成为“题”的朋友,成为“题”的主人,要求教材上的题、学生练习题、考试检测题老师必须先做;教师每月集中做一次学考试题,45周岁以下的教师每学期进行一次做题比赛。

  说题是指在做题的基础上,阐述对习题解答时所采用的思维方式,解题策略及依据,进而总结出经验性解题规律。每周由教研组提前布置说题内容,指定专人说题。

  研题是在做题和说题的基础上,在集智备课时再集思广益,进行一题多解拓展延伸,解释问题本质,提升教师对题的认识,对如何解题的认识,对如何讲题的认识。

  命题是对学校骨干教师的要求,我们提倡单元测试题由备课组命制,每学期开学初,各备课组计划都要有命制各单元测试题的安排,命题负责人在考前两周拿出初稿,经备课组讨论完善后付印,考后在对试题进行评价改进。我们还要求每套试题至少要有一道改编题目,通过弱化条件,强化条件,改换条件,弱化问题,强化问题,改变问题,改变背景等对母题进行一定的改变,促进教师对“题”的理解。

  抓实解题实践,重点在于落实做题的时间和地点,选好做的说题的内容和角度,拓展研题的深度和广度,提高命题的质量和规范,提升教师解题能力。

  三、抓实理论学习,实现学以致用

  在理论学习上,我们提倡加强“三个研究”,即学科知识研究,学生学习研究、课程标准研究。我校教师每人发了一本《课程标准》,每个备课组发了一本《课程标准解读》,每个教研组订阅了一种教学杂志,通过自学和集中学习,提升教师的教育教学理论水平,促进教师专业成长。

  在理论实践上,我校每学期开展“五个一”活动,即阅读一本教学书籍,撰写一篇教学论文,设计一篇教学案例,制作一个教学课件,参加一次主题研讨。

  四、抓实岗位练兵,加强教研开放

  我校坚持以赛促学、以赛促教、以赛促研,开展岗位大练兵,大兴学习之风,浓厚教研氛围。每学期组织开展两项教师综合素质比赛,主要开展上课比赛、说课比赛、多媒体技术比赛、做题比赛、说题比赛、命题比赛、课标理论和教材教法比赛等活动。

  去年,我校数学组的教研向家长开放,家长代表全过程参与教师上课、评课、专题研讨,家长反响很好。今年我们准备继续假期教研开放,增加教研开放的频次和扩大教研开放范围。

  教学研究是提升学校教学管理水平、推动教师专业化发展、提升教育教学质量的重要内容和举措。xx中学初中部将心无旁骛、持之以恒聚焦“课”“题”“理”,助力“教”“研”“训”,抓实教学研究、提升教师素养、提高教学质量。

  提升教育质量大讨论发言稿 篇6

  各位领导、各位同仁:

  大家好!

  我们中庙初中地处甘、陕、川三省交界的中庙镇中坪村,学校现有教学班三个,学生70人,教师19名,是一所地地道道的小规模学校。下面就目前学校面临的困境及采取的措施谈一些想法和做法,不妥之处还望指正。

  一、面临的困境

  目前,农村小规模初中生源质量较弱,教学质量陷入困境,我们农村小规模初中办学规模日趋萎缩,在校的学生数量不断减少,特别是学习基础和家庭条件较好的学生,家长都纷纷想方设法让孩子挤进城市学校就读。这样,导致农村学校学生越来越少,学校生源质量普遍降低,从而使教学质量难以提升。此外,农村学生家长对教育的配合不力,学生学习风气不浓,教师结构不合理,办学经费紧张等因素直接影响着教育教学质量的提升和学校的发展。

  二、采取的措施

  1、加强班主任管理,营造浓厚学习氛围

  虽然优质生源大量外流,但我们对提高教育教学质量并没有失去信心和耐心。班级管理工作是学校工作中的关键环节,班主任是学校教育教学的中坚执行者,严谨缜密的班级管理工作,是创造良好学风、班风、校风的重要保证,因此,我校要求全体班主任要从质量立校、育人强校的高度,不断创新工作思路,重视加强对学生理想信念的教育,用“知识改变命运,学习成就未来”的道理,激励他们勤奋学习,努力进步。如我校长期担任班主任工作的杜国平老师,班级管理经验丰富,以主题班会的形式,向学生讲解中庙初中历届优秀毕业生的典型案例(特别是那些学习基础差、思想有过波动、走过弯路,经正面引导、教育后醒悟过来通过努力并取得优异成绩的学生),采用各种方式方法,不断激励鼓励学生,对学生起到言传身教、潜移默化的引领教育作用,成效十分突出。在20xx年的中考中,我校总分平均分列全市69名,达到了我们的预期。

  2、发挥教研引领作用,持续深入开展教改

  以教研促教改,以教改提质量,已是教育界同仁的普遍共识,充分发挥教研的引领作用,进一步加大教改力度,是提高教学质量的重要途径。我校教师除了开展常规的听评课外,重点实施了青蓝结对帮扶工程,把学校全体教师根据不同学科、不同年龄,分成若干个教学小组,要求年轻教师或新入职的教师,选择一个或几个教学经验较为丰富的中老年教师来指导新青年教师,同时鼓励中老年教师学习年轻教师的新理念和教学设备的使用,随时进课堂听课,随时随地进行交流,不定时的举行形式多样的教育教学教法教研交流会,取得了很好的效果。

  3、加强对学困生的教育转化工作

  学困生之所以形成学习困难,原因之一往往在于教师在教学过程中对他们的期待太少了,造成了恶性循环,到了最后,连学生自己都不在相信自己还可以做好一点什么了。教师要对学困生抱以信任的态度,老师的信任与期待有利于他们增强学习的自信心,教师要细心关注学困生的表现,用欣赏的目光发现他们身上的闪光点,当面表扬,并给予表现的机会,让他们从微小的成功中品尝喜悦,对他们施以必要的期待,鼓励他们自强不息,使他们也能实现自己的理想。我校数学教师刘明全,教学经验十分丰富,是毕业班的把关教师。他在教学中,从不放弃任何一个学生。课外辅导时,他把学生根据成绩分成几个层次,基础好的学生,讲的题,布置的作业,难度和要求更高一些;中等学生,讲的题,布置的作业,紧紧围绕中考指导;基础较差的学生,从最基本的运算开始,以培养数学兴趣,真正做到了因材施教,教学效果十分明显。学生强锡泉,平时数学测试成绩都在及格线左右徘徊,通过刘明全老师的悉心辅导,20xx年中考时,数学考了126分。

  4、积极创建寄宿制学校,实施全封闭管理

  农村家庭,为了生计大多父母选择外出务工,孩子的教育和管理被托福给祖辈或亲戚照管,甚至有些孩子独自在家里生活。创建寄宿制学校在学生心理健康、行为规范和安全管控等方面的教育占据很大的优势。尤其是学生学业成绩的提高上,在学校作息时间安排紧凑,学习时间充裕,便于及时答疑解难,有利于分类跟进,整体优化。

  近年来,尽管我们学校做出了一点成绩,在一定程度上还存在着各种各样的困难和问题,但我们相信,在文县县委政府和教育局的正确领导下,在教师的齐心协力下,在家长和社会的密切配合下,把“国是家,善作魂,勤为本,俭养德,诚立身,孝当先,和为贵”的育人目标落到实处,我校的教育教学质量还会进一步提高,朝着办人民满意的教育不断努力!

  谢谢大家!

  提升教育质量大讨论发言稿 篇7

  尊敬的各位领导,各位同仁:

  大家好!今天我很荣幸站在这里做大会发言,题目是《目标引领,强化管理,真抓实干,再创辉煌》,有不妥之处,还望指正。

  风物长宜放眼量,直挂云帆济沧海。回首上学年的中考工作,芳草地学校师生与时俱进、同心协力、拼搏争先的场景历历在目,而20xx年中考中所取得的成绩更是让人欣喜,全校125名毕业生,上线人数95人,录取率达76%,中考成绩位居全县前列。

  在毕业班教学工作中,学校认真贯彻县局毕业班教学质量提升会议精神,结合学校实际,制定出一套“细管理、严落实”的毕业班教学模式。

  一要深化课堂教学改革,提高教育教学质量。

  多年来,我校基于核心素养进行教育改革,推行自主高效课堂合作、交流、探究的教学模式,采用探究、展示、辩论、静思、检测的课堂五环学习法,课堂上充分发挥学生的主导地位与教师的主导作用。

  通过几年的不断探索,总结出我校的新授课五步教学,复习课分层教学和早读六环节,采用“慢课堂高效率”的教学原则,唯有慢才能让操作过程步步留痕,唯有慢才能让猜想验证踏踏实实,唯有慢才能让学生积淀学习方法,唯有慢才能让学生深受体验,感悟慢是为了不再重复,是为了生成快的效果、会学的结果,只有慢下来,才能快起来,磨刀不误砍柴工。

  我校提倡让展示成为一种习惯,彰显自信文化,让每一个孩子都能做最优秀的自已。

  二要统筹疫情防控和教学工作,确保教学质量稳步提升。

  面对上半年突如其来的新冠疫情,在做好常态化疫情防控基础上,狠抓毕业班教学工作,学校及时成立毕业班复课领导小组,抽调计算机骨干教师实践网上希沃、钉钉等多种网络授课途径,并教会每位教师正确运用网上授课。各备课组能及时调整复课计划,做到毕业班教师每天按时网上授课、批阅、评价,确保教学进度、质量按时完成。

  三要紧盯中考新动态,及时把握教学方向。

  学校连年召开中考总结会,将以往的管理方法进行总结,取其精华,去其糟粕,通过订购《五三学案》,赴西安采购红绿蓝试卷,参加省上中考研讨会,召开教研组中考动态分析会,各教研组进行中考方向预测等举措,让教师及时掌握中考重难点,心中有数,不断改进教学方法。

  四要摸索教学管理新途径。

  在针对学校毕业班教学管理中,学校精细化各项工作,成立中考工作领导小组,实行教学副校长亲自抓,校长重点抓,班子成员带毕业班的工作格局,引领学校毕业班教学工作有序进行实施,领导包级包班制度将各班教学工作责任到人,提升管理效率,定期召开班级学科分析会,掌握各阶段各学科的教学情况,及时调整工作方向,制定科学的复课体系,规划新课进度、全面复习、巩固提高、查漏补缺、模拟演练的五个教学阶段,注重课堂效率,定期召开教研组会议,教师之间展开交流讨论。

  实施学生纠错本制度,要求学生针对每科的错题进行汇总,积累所学知识并深度纠正,积极开展各类检测考试,上学年学校精细选题,认真组织了三次练兵考试,两次模拟考试和一次仿真考试,通过不同形式的检测,让学生适应各种题型稳定心态,正常发挥,同时在每一次的检测之后,学校都及时召开学情分析会、毕业班教师会,以便发现在检测中暴露出的不足,并及时调整教学计划,多举措提升学生成绩。根据实际情况召开文科、理科专题会,英语学科突破会以及数学提高会,共同促进教学质量稳步提升。

  五要培养好学生应试能力。

  学校经常对毕业班学生进行心理稳定教育,从而提升学生面对失败、挫折的心理素质,保证每位同学都能将所学知识灵活运用,正常发挥出自己应有的水平。上学年,学校分别针对毕业班各阶段的思想动态,积极召开中考复课推进会和中考50天冲刺动员会,为毕业班学生在紧张的学习气氛中加油打气,养成学生珍惜时间、奋发学习的好习惯;举办学生答题技巧培训会、学习经验交流会,提高学生学习能力;九年级级部、班主任以及各代课教师针对不同学情的学生,积极开展心理辅导工作,通过谈心的方式保证学生不为外界环境所干扰,心无杂念,积极投入到迎战中考的学习中。过去的成绩并不会代表明天,新的挑战已经来临。在今后的教学工作中,学校将尽心尽力、努力开拓,带着整合课程资源的理念,不断总结经验教训,力争不辱使命,不辜负上级领导、社会、家长的信任,以精细化管理为契机,加强学校毕业班教学工作,重落实、细管理,认真做好以下几点:

  1、加强教师学习,积极转变观念,努力提高毕业班课做效果,保证课堂45分钟的质量,为全面提高教育教学质量夯实基础;加强年级团队协作精神的培养,在交流协作中研究教法、学法,从而把教学工作落到实处。及时掌握中考动态,召开中考研讨会,加强考试的动态研究,有效的对毕业班课程知识点进行梳理,让学生全面掌握。

  2、认真开展“备课组集体合作,抓紧周检测工作”。注重学生对所学知识的落实,通过及时的练习和检测做到知识不遗漏,提升学生的学习效率。

  3、成立课外自主学习小组。利用食不语餐厅就餐前、晚放学公寓休息前学生进行分小组自主合作学习,由各小组组长督促、引领、制定学习任务并检查。保证每天多学一点,日积月累,提升学生知识储备。

  4、继续实施“培优补差”工作。在对优生辅导的同时,不放弃任何一名差生,各科教师根据实际情况,精心挑选出后进生辅导对象,并实施一周两次的补差活动,从而使优生更优、差生变优。

  5、加强毕业班学风建设,形成浓厚的的毕业班学习风气。及时召开师生会、家长会、学习经验交流会等,引导学生结合自身情况,制定短期目标和长期目标,达到事半功倍的效果;重视学生的心理健康辅导,加强班主任以及代课教师与学生沟通谈心,了解学生思想动态,有的放矢的开展教育教学工作。

  铿锵磨砺勇亮剑,雄心壮志再向前。现在,新的挑战已经到来,在今后的教学工作中,我们将继续努力,发扬“笃行、诚信、博学、多能”的芳草精神,踏实进取、强化管理、真抓实干,力争在明年中考中再创佳绩,为蒲城教育再添光彩。

  提升教育质量大讨论发言稿 篇8

  尊敬的各位领导、校长、老师们、同志们:

  大家好!由于邓校长奋战在控辍保学的第一线,授他的委托由我在这里跟大家交流发言,很荣幸能站在这里,此时心中波澜起伏,激动万分。能向大家学习先进经验,指导自己的日常工作,真是一大幸事!

  教育教学是学校的中心工作,教学质量是办学质量的重要体现,全面提高教学质量是学校一切工作的根本,是学校的生命线。提高教学质量是学校的首要任务,全校老师主要的时间和精力抓好教学。

  一、加强教师的师德修养,提高教学质量。

  教师职业是一个良心活,教师只有真心实意地热爱自己所从事的教育事业,才能真正做好教育工作。”反之,如果教师师德水准不高,就不能承担起教师的基本职责,必然对教学工作缺乏事业心和责任感,业务素质也不可能不断提高,这就会直接影响学校教学质量的提高,所以我们要加强老师的师德修养。学校努力营造爱岗敬业的氛围,规范老师行为,从而提高教师的师德修养,促进教学质量的提高。

  二、转变教育观念,提高教学质量。

  转变教学观念是提高教学质量的前提,有什么样的教育观念,就有什么样的教学行为。没有树立符合素质教育的人才观、学生观、质量观,就不会善于挖掘学生的潜能,就会重分数,轻能力;重学习结果,轻学习过程。忽视学生是一个有主观能动性的人,使学生处于被动接受知识的地位。在教法上,灵活诱导、不拘一格;在课堂上,敢于开放、适时整合;评价上,激励赏识、关注发展;作业上,设计精简、注重层次;在课余时,各班可根据实际安排适时的报刊“导读”活动,丰厚积淀,力求“减负不减质”,有效地促进教学质量的提高。

  三、进行业务培训,提高教学质量。

  教师要不断提高自身的教学业务水平,提高教学业务水平是提高教学质量的重要条件。学校要通过对教师加强业务培训,深化教学改革,更新教学理念,促进教师成长,有效地提高了教学质量。具体可以采取以下四种方式:

  1、“教师素质提升”全员培训

  我校结合《中小学教师素质提升工程全员培训实施规划》,组织教师参加《新课程教学设计与案例分析》全员培训、校本培训;继续鼓励教师积极参加心理健康学习以及计算机培训学习,实现教育专业水平和学科水平同步提升。

  2、“新教师”上岗培训

  对刚跨入教育工作岗位的新教师还提出“过三关”的要求:熟悉教材,确定重点,过好备课关;认识教育规律,提高管理水平,过好组织教学关;优化课堂结构,改进教学方法,过好讲课关。

  3、“青年教师”专业成长培训

  学校组织“青年教师专业成长”培训班。要求全体学员在工作之余自学教育教学理论、课堂教学艺术、课件制作知识等;读与本学科相关的专著,坚持写教学日记或案例反思;积极参与每月一次的集中培训;有计划地开展课堂教学实践活动等。学校可以组织部分学员分批外出听课学习,了解最新教改信息,拓宽知识视野,回来在组内进行汇报。通过学习培训促使了青年教师快速成长,也有效地提高了他们的教学质量。

  4、“骨干教师”研究型培训

  学校结合教研室的外出培训学习活动,定期派骨干老师参加培训活动,吸取外地老师超前的教学理念精湛的教学艺术,使自己由学习型向研究教师转变,通过培训,努力使自己成为学校各学科的带头人,引领其他教师进行有效的教学工作,从而促进教学质量的提高。

  这些培训都切实提高了教师业务,促进了教学质量的提高,在业务培训工作中,还通过抓名师、树典型,激励教师在互相学习的过程中提升业务水平,提炼教学思想,从而形成相互学习,共同提高的局面,逐渐形成一支业务精湛、教学质量高的教师队伍,才能提高学校的教学质量。

  四、加强常规管理,以教研促进教学质量提高。

  1、加强课堂常规管理

  课堂常规是课堂教学质量的保证,为了全面了解教学现状,提供更有针对性的协同合作,掌握课改的进展动态,了解教学过程中存在的通病,知道师生的迫切需求。学校经常性地对课堂进行突击听课,了解教师上课的信息,促使教师平时认真钻研教材,认真对待课堂教学。

  2、加强集体备课的组织管理

  备课是课堂教学质量提高的前提,集体备课是校本培训的有效途径。加强集体备课管理,提高教师的教材分析能力,提升教师的教学理论水平,实现师资的最优化。各校根据本校的实际制订《体备课实施方案》,在落实州学科培训的基础上,学科组有计划地开展每月一次的集体备课。每次活动,在学科组长的引领下,先确定一位主讲人,其他老师采取“看、听、议”的方式参与。做到集体和个体相结合、统一性和创造性相结合。通过共同研讨,解决问题,最后结合实际,形成精品教案。活动内容、参加成员要有记录。学校教导处要定期对教师备课情况进行检查,侧重于课后反思,并根据教师的实际情况分层要求。

  五、联系家长,提高教学质量。

  提高教学质量,关键在于教师、学生和学生家长三方面的紧密合作,相互配合。学校成立了家长委员会,定期召开家长会,建立家长联系卡和家校通等。校长的任务,一是借助联系家长的机会与家长讨论、研究教育和培养孩子的各式各样的问题,为青少年开展活动提供方便。二是借助班主任引导家长正确地教育孩子,促进孩子健康地成长,提高学习成绩。目前并不是所有的家长都善于教育子女,因此,我们要先做家长工作,通过做家长工作来做学生工作,从而间接地帮助学生学习,促使学习成绩的提高,同时也提高了群众满意度

  总之,提高教学质量的关键在于校长的正确领导,在于教师业务水平的提高并能全身投入到教学中去,同时也得于家长、学生的密切配合。

  提升教育质量大讨论发言稿 篇9

  老师们:

  下午好。说实在的,拿到这个话题的时候,我真是一筹莫展,虽说抓教学质量是我们每一位教师义不容辞的责任,而且我们每一位教师也用爱心、奉献,身体力行着这一点。可是,要把我们日常纷繁的工作抽丝剥茧般的理个头绪出来,确实也不是一件很容易的事情。我反思自己的教学,略有所得。决定这一学期坚持从这几方面入手。在这儿与大家交流,请批评指正。

  抓习惯就是抓质量。

  英国培根在谈到习惯时深有感触地说:"习惯真是一种顽强而巨大的力量,它可以主宰人的一生,因此,人从幼年起就应该通过教育培养一种良好的习惯。"培根的话确实包含着深刻的道理。人们在不知不觉中养成习惯,也在不知不觉中造就或阻碍自己,一个良好的习惯会使你一辈子受益。

  国内外教学研究统计资料表明,对于绝大多数学生来说,学习的好坏,20%与智力因素相关,80%与非智力因素相关。古今中外在学术上有所建树者,无一不具有良好的学习习惯。成功的秘诀就是从小养成了良好的学习习惯。

  所以,要抓教学质量必须从培养学生良好的学习习惯入手。而培养学生良好的学习习惯只靠班主任一人是心有余而力不足的,要培养一批得力干将,才行。

  在这儿,我加入一个楔子。诸葛亮、李世民,大家对他们的名字都不陌生吧?如果要我们各位班主任选择向他们学习,不知你会选择谁呢?诸葛亮一生英明盖世,但因为他什么事都要亲历亲为,结果呢?真给司马懿说准了,“等等吧,他决计活不长了!”果真,“出师未捷身先死,长使英雄泪满襟”。“蜀中无大将,廖化作先锋”蜀国后继无人,很快就灭亡了。你看,诸葛亮空有惊天纬地之才,却没有培养后人。不仅刘禅没辅佐好,就是他看好的姜维也因没有锻炼只属二流人才。所以,才闹得身死国灭。而李世民呢?就不同了。他大胆起用人才,以人为谏,一大批人各司其职,帮他把国家治理的井井有条,而他总揽全局,悠哉游哉,一片太平盛世。所以我觉得我们身为班主任,就要像李世民那样,要培养人才,大胆起用班干部。

  一开学,我班就设立了两套班委机制,实行两执政。因为两执政确实有它不可比拟的优越性,互相竞争,互相学习,当然也互相牵制。既锻炼了人才,又避免养成某些班干部骄傲自大的情绪。班干部培养好了,就由他们协助,持之以恒的地帮助同学们养成良好的学习习惯。

  儿童的心田是一块神奇的土地,播种了一种,便会有行为的收获,播种了行为,便会有习惯的收获,播种了习惯便会有品德的收获,播种了品德,便会有命运的收获。也有人说,行为养成习惯,习惯造就性格,性格决定命运。这些话似乎有些绝对,但良好的习惯对人生的确太重要了。养成良好学习习惯的人,要比那种没有养成良好习惯的人、养成不良学习习惯的人具有更大的潜在能量。所以,要抓教学质量,就要首先抓好学生的习惯。

  抓细节就是抓质量。

  海尔集团的老总说:“把简单的事情做好就是不简单”“把平凡的事情做好就是不平凡”。我们从事的教学就是一个平平凡凡的事业,为了把我们的这项平凡的工作演绎地不平凡,我们就得把平凡的事做好,就得抓教学的每个细节。

  当今,众多的们在喋喋不休地讨论:语文的内涵是什么,语文的性质是什么,语文该如何教等等。反正是公说公有理,婆说婆有理,就是我们这些从事语文教学的身体力行者们最无理。而正因为我们的茫然一片,学生们在多元化的今天提笔忘字、别字、错字现象数见不鲜。我们在感叹之余,总是“遥想当年,我们的老师并没有用什么先进的理论,可我们却鲜有别字。”

  所以我们应静下心来,转换思路:平常就从抓生字、抓背诵、抓课堂知识点开始,夯实基础。这样抓每一个细节,形成习惯,孩子们的成绩一定会得到提高。

  抓读书就是抓质量。

  先不说什么“和书本拥抱,与大师对话”这些冠冕堂皇的话,单是培根一句话,我相信大家都还记得:”读书使人充实,讨论使人机智,使人准确”,史鉴使人明智;诗歌使人巧慧;数学使人精细;博物使人深沉;伦理之学使人庄重;逻辑与修辞使人善辩。读书的好处,培根说的淋漓尽致了。

  作为语文老师,我们能给学生留下些什么呢?就学生来说,有的可能着迷于老师的言谈,有的可能着迷于老师的博学,有的可能着迷于老师的气质风度。老师有时一个不经意的动作可能也会激发起学生奋斗的热情。在我看来,作为语文老师,最重要的是培养学生读书的兴趣,并让它一直保持,最终内化为一种生活方式。让读书成为学生的生活方式——那将是学生一生最大的收获。我们的学生习作上不去,无话可说,是因为语感不行,读得太少,积累得太少。学语文的根只有扎在丰厚的课外阅读中,从中吸取精华、吸取营养,才能真正有所收获。

  该如何培养学生的阅读兴趣呢?

  老师不仅要在口头上大力鼓吹读书的好处,更重要的是要时时处处做出榜样。在课堂上,各类经典名著能随口娓娓道来、如数家珍,让学生从你身上真切感受到读书的价值。相信学生会因你的博学多才而佩服你,"亲其师,信其道",他们中会有人因此而迷上读书。

  心动不如行动。语文老师不仅要率先垂范,更要带领学生阅读经典,给学生朗读经典名著中的名段,让这些精彩的片断成为"诱饵",相信一定会有学生因听得入迷而去寻找这些作品来阅读。刘兰芳说的评书《岳飞传》,相信我们一定还记忆犹新吧,那就是说的魅力。当然,老师在阅读时要声情并茂,有感染力才能真正有效力。

  逛书店。鼓励学生每周逛一次书店,只要去逛,就不怕学生不买,书店的氛围、书的香味会让学生慢慢地入迷。

  同学推荐好书。每周安排同学推荐自己看过的好书,这会激起其他同学购买的欲望,同学之间看过后相互交流,心中的快乐是外人难以感受到的。

  成立图书角。鼓励同学相互借阅,互换图书。"书非借不能读也"是袁枚先生的观点,正确与否我们暂不讨论,但借人书总是要还的,所以不用担心他不看。

  用好阅读课,大胆放课给学生读名著。教师坐在讲台上读,学生与教师面对面读,教师的入神阅读与整个班级的读书氛围会对学生产生很大的影响。

  厚积而薄发,拓展了阅读面,能力自然会提高。“考试是一条鱼,而我们培育学生的读书习惯,就是给了学生一片海,所有的鱼都在海中。有了海,何愁收获不到鱼?”

  抓差生就是抓质量。

  在目前任务制的大环境下,对老师来说要抓合格率、优秀率。抓合格率其实就是抓差生转化的同义词,有一个学生不及格,我们就完不成教学任务,所以我提出我的观点:差生决定成败!

  一个教育学家曾说过:“没有教不好的学生,只有没找到能教好学生的方法。”后进生的独立性、自觉性相对较弱,往往下很大决心改正错误,但一遇到困难和挫折,就表现得没有毅力,有时一种错误会犯好几次,这就要求我们对差生始终不能放弃自己的努力。

  课堂上要设计一些后进生能够回答上来的问题让差生回答,并及时表扬。让他们不断增强自信心。课下开“小灶”,加强指导,让他们尽快跟上;还要坚持“跟踪辅导”。这样,他们一定会增强学习的主动性和积极性,学习成绩也一定会提高。

  总之,一句话,只要我们工作做到家,后进生是完全可以转变的。大家都知道,我们级部的六班两极分化,差生很多,让人发怵。王主任接任了一个半月,抓住了差生的转化工作,在期末统考中及格率达到了百分之百,教学成绩提高了一大截!当然,王主任的心血不言而喻。不过这个实例,不也就告诉我们要想提高成绩,就必须得抓住差生嘛!

  相信,只要我们众志成城,不断探索,不断交流,不断实践,我们实验小学的教学质量一定会芝麻开花——节节高!

  提升教育质量大讨论发言稿 篇10

  春天,是蕴育生命的季节;教育,是充满希望的事业。非常感谢教科体局组织这次论坛,给予我们一个这样难得的互相学习交流的机会。借此机会,我对自己所做的工作和思路加以梳理、加以反思,主要是发现不足,找出差距,希望领导和同仁们批评指正,以便加速推动我校各项工作的开展。

  一、整合资源,凝聚合力

  1、提升教师幸福感,让教师住下来。只有教师感觉幸福了,才会全身心的投入到工作中去,我校主要采取以下措施:

  (1)改善伙食,抓住教师的胃。原来教师伙食偏差,有相当一部分教师自己买菜做饭。造成教师上午需去街上买菜,第四节课还要做饭,增加了教师负担,也影响了学校正常教学工作。为此,我们对教师食堂进行改革,高薪聘请固村周边手艺较好的厨师,10人一桌,每桌五菜一汤,每周制定菜谱,每天变换花样,大大提高了教师的伙食质量,消除了教师自己办伙食的现象。

  (2)改善条件,暖了教师的心。学校通过争取上级资金和发动校友捐赠,新建教工宿舍一栋24间,维修改造教工宿舍2栋27间和8套套房;购置72台电热水器,方便热水供应;教师办公室、会议室等场所全部安装空调;更换办公桌椅72套,购置计算机28台。近几年来,我校共争取上级资金1130万元,接受社会捐赠1265万元,进一步改善了生活和办公条件。

  (3)组建社团,健了教师的身。为丰富教师的课余生活,避免教师生活空虚,甚至去打麻将熬夜,同时也为了教师更好的锻炼身体,增强体质,学校组建了篮球、羽毛球、健身操等教师社团,学校工会按200元/人·学期的标准,拨付给社团开展活动。教师们既锻炼了身体,又增进了同事间的交流,养成了健康的生活方式。

  目前,我校教师基本上是周日下午到校,周五下午离校,教师们住下来了。

  2、调动教师积极性,让教师动起来。办好教育的关键在教师,激发教师的潜能,调动教师的积极性和主观能动性是重中之重。

  (1)设立教育基金,激发师生勤教苦读。我校号召校友设立了两个教育基金,一是“胡海林·易世云”教育基金,主要用于奖励学考中取得优异成绩的学生,及其科任教师和管理人员,已发放四届,共发放奖金130余万元;二是“曾小京·朱菊美”教育基金,主要用于奖励学校评选的优秀学生、“星级教师”、“星级班主任”、“星级管理人员”,省、市、县优秀学科带头人和骨干教师(含教研训团队成员),资助贫困教师和学生,已发放六届,共发放奖金30万元。目前,我校正在联系设立“圆梦”教育基金,主要用于奖励优秀教师和管理人员参加省内、外知名学校跟岗学习,提高他们的教学和管理水平,优秀学生参加国内985高校研学活动,让他们确立目标,激励他们努力学习,走出大山,成就梦想。

  (2)完善奖励制度,确保教师优绩优酬。一是建立完善的奖励体系。学校结合捐赠人意愿,在充分征求广大教师意见的基础上,将《固村中学绩效考评方案》、《固村中学“胡海林·易世云”教育基金实施方案》、《固村中学“曾小京·朱菊美”教育基金实施方案》三个奖励方案统筹考虑,涉及各个年级、各个学科、各种身份人员,突出了学考为重点的奖励体系,并在实施过程中不断修改、完善,确保公平、公正。二是加强考核过程监管。为确保考核成绩公开透明,学校每次考核向县教科体局考试中心借用屏蔽仪,金属探测器,防止手机作弊,购置试卷扫描仪和网上阅卷系统,真正做过考核成绩公开、透明。奖金提高了,制度完善了,操作公开透明了,教师积极性调动起来了。

  二、狠抓管理,提质增效

  教学质量是学校的生命线,提高教学质量就得从提高教师专业素养,精细、有效落实教学过程的各个环节上下功夫。

  1、抓培训,优教师。教学质量要提高,教师是关键,为此,我校高度重视教师的培训及其业务水平的提升。

  (1)开展师徒结对,实施“青蓝工程”。每学年初,学校都会给不足三年教龄的新教师安排一名师父,举行拜师仪式。要求师父每两周听徒弟一节课,并指出不足,指导徒弟上课,徒弟每周听师父一节课,直到出师。每位新教师必须经历见面课、过关课、竞赛课、示范课的过程,徒弟这些课过不了关,师父要反复为徒弟磨课,只到教研组考核过关为止。帮助年轻教师快速成长,全面提升了学校教师整体水平。

  (2)承办教研活动,增加学习机会。我校教师总体年龄偏大,学习热情不高。为此,学校专门向教研室、片区主体学校申请承办教研活动,争取教研训团队专家,全县优秀教师送教到校,为每个学科、每个教师创造学习交流的机会。

  (3)外出参观学习,开拓教师视野。为全面提高学校教师教育教学水平,一是积极向教科体局争取外出学习名额;二是主动与县内外名校联系,先后组织教师40余人次,赴、东莞、重庆等地参观学习,进一步提高了教师教育教学水平,开拓了教师视野。

  2、抓常规,打基础。

  (1)加强教学常规检查。每两周抽查一个学科的教案作业,每个月检查所有教师教案作业,实行校长查副校长,副校长查中层干部,教务处查教师的教案作业。每次检查推出优秀教案、作业,通报表扬并展示,对于查出的问题进行公示,限期整改,检查结果张贴在显眼位置,接受每一位教师的监督,做到公平公正。

  (2)落实推门听课制度。行政人员每周完成一节,校长、分管教学副校长、教导主任完成两节推门听课任务,听完课后立即检查教师教案,学生的作业完成情况,批改情况。每周行政例会时检查行政人员推门听课任务完成情况。

  3、抓教研,促提高。一是抓好教研组和备课组建设,推行每周一主题教研活动和集智备课制度;二是组织教师做中考题,让教师了解近年中考命题方向和主要知识点,做到教学工作心中有数;三是开展年轻教师解题、讲题比赛,提升教师拓展思维能力和教学水平;四是建立优质题库,中考结束后,教务处组织九年级各科教师,收集复习资料、试卷等各种类型有代表性的题目,建立当年复习题库,供下一年九年级教师使用;四是强化培优磨尖,每个年级选定最强的教师,成立培优磨尖组,挑选30-40名学有余力的学生开展培优活动,培养尖子生。

  4、重阅读,提质量。阅读对学生成长影响很大,不仅仅有助于提高学生语文成绩,也有助于数理化等理科的审题与表达,更能够陶冶学生情操、提高学生素养、净化学生心灵、浓厚学习兴趣。我校通过书香校园建设努力营造良好的阅读氛围。一是班级设立移动书屋,鼓励学生多读书,读好书,教给学生正确的读书方法;二是学校开放图书馆、阅览室,课余时间开放图书馆,既可借书在阅览室读,也可借书到校园里读;三是开展阅读活动,开展阅读比赛、作文比赛、演讲比赛,摘抄好词好句展览等活动,提高学生的写作水平和口头表达能力。

  三、留住生源,确保质量

  教育质量要提高,生源是保证。每年中考结束后,我校联合固村中心小学,开展生源稳控工作,印发《致六年级学生家长的一封信》,组织教师召开六年级优质学生及家长会议,优质生源家长会由校长主持,宣传学校办学成绩和奖教奖学激励机制,确保生源、特别是优质不流失,近几年我校六升七学生不仅留得住,而且每年均有回流。

  四、意见建议

  1、规范招生秩序。严禁跨学区招生,特别要控制县城学校到农村掐尖招生,不再设立实验班。

  2、完善考评制度。现行教育教学质量考核方案为多年前制定,建议根据上级相关规定,结合我县实际,科学、合理地完善考评制度。

  3、建立奖励机制。一是增强教师荣誉感。建议设立如感动宁都教育人物、“十佳教师”等人数较少,份量较重的荣誉称号,评选出为宁都教育作出较大贡献的教育者,并大力宣传,增强教师的荣誉感和自豪感;二是设立宁都教育基金。前几年,我县对高考质量奖励力度很大,近来由于政策不允许,高考奖金很难落实。建议参照会昌、寻乌等县做法,设立宁都教育基金,引入社会力量捐资助学,奖励全县各级各类学校优秀教师和学生,进一步调动教师工作积极性,积发学生学习动力。

  “雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”。作为一名基础教育的管理者,我清醒地认识到自己的工作还有很多不足,我校与兄弟学校还有很大的差距。今后,我将更加虚心地向先进学校学习,向优秀校长请教,改进工作方式,提升管理水平,努力发展高质量教育,为重塑有自豪感的宁都教育贡献固中力量和智慧,祝福宁都教育蒸蒸日上,永葆生机!

  结尾:非常感谢大家阅读《提升教育质量大讨论发言稿(通用10篇)》,更多精彩内容等着大家,欢迎持续关注学习大全网,一起成长!

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