劳模事迹 篇1
~~~，男， 岁，大专文化，中共党员。1977年参加工作。1992年1月起任县畜牧兽医联站主任，至今已连续我县基层畜牧兽医事业默默地贡献了32个春秋。该同志率领乡镇畜牧水产技术服务员与时俱进，开拓创新，税意改革，扎实服务三农，在发展和稳定基层服务队伍，品种改良、科技推广、技术服务等方面作了大量实事、好事，受到了广大养殖户的赞誉及上级部门的表彰。1992年被县人民政府授予记功奖，1993年被省农业厅授予先进个人和县人民政府嘉奖，1994年被县人民政府记三等功，1995年被县人民政府授予嘉奖，1996年被县人民政府记三等功。
一、坚定信仰，对养殖业事业高度负责
~~~同志讲政治，讲学习，能认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，认真贯彻落实党的路线、方针、政策，坚持科学发展观，坚持四项基本原则，模范实践“三个代表”，具有很强的政治敏感性和敏锐性。~~~~~同志非常注重政治理论学习和继续教育，本着与时俱进、开拓创新的原则，按照终身教育的理念，经常学习市场经济、事业单位管理、养殖业生产经营管理、重大动物疫病防控等基本知识，做到了思想上、行动上、组织上与保持高度一致，自觉地把自己的思想和行动统一到上级党委、政府的决策上来。
二、创新管理方法，完善管理机制
一是狠抓队伍建设，20xx年前乡镇畜牧兽医站是一个自收自支集体事业单位，单位没有资金来源，退休人员的生活费靠徒弟养师傅，在职兽医不但没有工资，每年还要上交1200元用于福利事业，加之畜牧兽医是一个特殊工种，工作线长面广，管理难度大，要想受理好乡镇畜牧兽医站的工作必须在管理上下功夫，首先要完善管理机制，起草畜牧兽医联站章程，制定乡镇畜牧水产站工作管理办法，建立健全工作管理制度，政治和业务学习制度，精神文明建设制度。站长、站员岗位责任制，在工作中实行目标管理考核，实行定任务与质量挂钩，完成任务与全年的考核挂钩，将工作任务和经济指标量化到人;二是实行定范围、定质量、定任务、定经济指标、定上交积累的五定责任制，明确工作目标管理;三是开源节流，严抓细管，每年把财务管理制度列入目标管理重要内容，在审核发票上严格把关，杜绝一些不合理的开支。管理用活资金，通过严格的管理，乡镇畜牧兽医站从1991年至20xx年期间，不等不靠，在国家没有投入资金的前提下，自筹资金20多万元，新建站房1500㎡，改修建站房1200㎡。
三、推进基层兽医管理体制改革，稳定基层服务队伍
在各级政府领导的关怀下，一是20xx年将乡镇畜牧水产站纳入了国家在基层的事业单位管理范畴，二是解决乡镇畜牧水产人员的养老保险问题，畜牧兽医联站一方面在求得上级领导和有关部门领导的大力支持，另一方面千方百计筹措资金筹集40万元，20xx年5月解决了乡镇畜牧水产人员养老保险;三是20xx年畜牧兽医联站又想办法筹集资金为在职正式
职工工资和退休人员办好医疗保险。通过以上多种措施，解决了乡镇畜牧水产技术服务人员后顾之忧，使之踏实、安心工作。在其它县市乡镇畜牧水产系统名存实亡的现状下，做到队伍稳定，人心不散，工作有效。我县乡镇畜牧水产技术服务系统是全市乃至全省管理最为规范的。
四、加大科技兴养力度，提升养殖业科技水平
一直以来，~~~~~同志坚持把科技兴养作为发展养殖业经济的重要措施来抓，在乡镇畜牧水产服务系统开展了联系养殖场(户)制度，签订包培训、包疫病防治、包促销等服务协议，定期为养殖户送信息、送技术、送物质，深受养殖场(户)欢迎。另外，参与推广了瘦肉型猪、重大动物疫病防控等科研课题。组织开展了乡镇畜牧兽医人员和养殖户业务培训，并授课30多课时，提高了我县养殖业科技水平。近年来，我县养殖业生产能力大提升，为民增收能力大提升，养殖业凸现了良好的社会效益和经济效益。
劳模事迹 篇2
2023年来，带领商场全体党员及广大职工，不断完善内部管理，转换经营机制，挖掘内部潜力，商场营业额稳步上升，债务逐步减轻，职工工资及待遇得到提高，商场各项工作进入了健康发展的轨道。
锐意改革 真抓实干
上任后，我针对商场人员素质参差不齐，机关臃肿，工作效率低，人浮于事现象严重等情况，经多方调研，决定引入竞争机制，重组机构，发挥人才效应。一是针对商场内部管理，先后修改制定了《两级机关人员上岗条例》、《先进工作者事迹材料》等制度，对劳动纪律和服务规范起到了有效的制约。在服务上本着“细节不得忽视”的宗旨，摸清售前、售中、售后存在的一系列服务问题，大胆的提出了：“诚信融铸、满意回报顾客”的经营理念，确定了商场的发展目标。二是对商场机关进行了彻底改革。2023年5月，改制后的商场设立财务部、营销部、企管部、后勤部等6个部门和安全、党务行政2个办公室，管理人员竞聘上岗，部门人员按岗定编。通过改革，一批优秀的员工走上了管理岗位，使懂经营、会管理的人才有了展现自己的机会，为公司的后续发展储备了人才，同时也充分体现了公平公正、优胜劣汰、人尽其才的用人机制。三是引入了激励机制。我经过与商场领导班子的研究，对职工工资进行了上调，并且实行了销售与奖金兑现挂钩，给每个经营部门按照上一年度销售计划下达了任务，年底统一结算，这样各部门都有了十足的干劲，均超额完成了任务，企业效益大幅度提高，职工工作积极性得到极大的调动。四是加强了必要设施的投入。由于资金短缺，商场的硬件设施一直得不到改善，尤为突出的是安全设施老化问题，这也是市级消防部门限期整改的隐患问题，商场在资金紧张的情况下，出资14万元，上马了消防备用电源工程，进行整改完工，并通过验收，进一步保障了商场安全运行。在我的建议下，商场还出资12万元在营业厅安装了空调，改善了过去冬天冷、夏天热的购物环境。改造后的商场，消除了安全隐患，购物环境得到改善，职工笑了，客流多了，为企业创造良好的经济效益打好基础。
加强党建 凝心聚力
我认为：只有团结的班集体才出战斗力，也才能把握时机推动企业的发展。为此，一方面在工作中我十分注意和其它班子成员的思想交流，虚心征求职工的意见和建议，在做出关系企业利益的重大决策前总要集体讨论，在商场中形成了民主、活跃的集体氛围。另一方面我注重班子建设和党建工作，充分发挥党支部的战斗堡垒作用。两年多来，我从不因为商场事务繁忙等原因，而忽视党建工作，时刻不忘一名党支部书记的职责，除按时召开支委会、支部大会等工作外，注重新党员的发展工作，这两年共发展党员4名，比从前增加了一倍。此外，我还要求：商场党支部的工作要紧紧围绕经济效益这一中心，组织开展活动，使全商场职工拧成一股绳，共同参与到企业的发展建设中来。商场的职工大部分是通过招工来的，学历较低，再加上企业效益一直不好，人心比较涣散，工作干劲不足。针对这种现状，党支部通过组织快乐团队培训、拔河比赛、球类比赛、知识竞赛、迎国庆文艺汇演等活动，增强了团队精神，给了职工一个展示风彩的平台，广大职工也都觉得很长见识，很受启发，愿意参与进来。同时，支部党员还利用工作之余对一线从业人员做了大量的培训工作，包括营业员服务规范培训、文明用语培训，新上岗员工培训等，还注重发挥党员的先锋模范带头作用。
心系职工 关心疾苦
一个不关心群众生活、不为群众办实事的领导是不称职的领导，只有多为群众想，多为集体想，才会赢得职工的信赖，得到职工的支持。为此，我带领商场领导班子研究决定，把影响职工队伍稳定的事作为商场的头等大事来抓。一是解决职工的后顾之忧。在资金严重短缺的情况下，商场拿出约60万元，为职工补缴了前欠的养老保险;同时，还返还了前欠职工调入的风险抵押金18.5万元;此外，在党支部的积极协调下，今年年底将给职工上缴住房公积金，解决职工买房贷款难问题。二是开展送温暖活动。每当商场职工生病住院或直系亲属婚丧嫁娶，党支部都带着慰问金和慰问品前去职工家中或病床前走访慰问;对长期患病的员工，除给予困难补助外，还在两节期间到家中走访慰问。同时，针对企业员工较多的特点，坚持在年节时组织员工联欢，让党的温暖深入人心。三是为职工办实事。为了解决职工中午吃饭贵、吃饭难的问题，去年年底，商场又开办了职工食堂，并给予就餐补助，得到了广大职工的广泛赞誉。通过这些暖人身、稳人心的举动，提高了党支部的威信，职工们重新燃起了希望之火，企业也出现了前所未有的稳定局面。
积极协调 减债脱困
上任以来，摆在我面前最大问题就是那2023多万的债务问题，其中比较突出的是为银浪商店担保产生的债务以及在工商银行、农业银行的贷款等共计1200万元，这些欠款每年产生的利息就达100多万元，这对于一个只能勉强生存的企业来说真是雪上加霜。为此，我先后多次找到区领导和相关部门，研究解决这些欠款的办法。2023年底，区委、区政府针对银浪商店120万元担保贷款专门召开了会议，决定由中小企业局牵头，采取资产拍卖或纳入管理局规划动迁补偿的办法来协调解决这笔欠款。借此机会，我代表商场340名职工向一直关心、支持商场的区委、区政府以及相关部门领导表示衷心的感谢!
劳模事迹 篇3
贾文亮，男，31岁，20xx年10月被聘为亿金百味有限公司机修工。机修班主任邢晓彪说：“我们机修班共三个人，一个负责人，一个电工，一个机修工，公司的设备60%老化，贾文亮作为唯一的机修工，担负着整个亿金百味公司的储蜜罐、糖蜜管道、蒸汽管道、螺杆泵、十字叶轮泵、碱泵等的检修工作，工作量非常大，一天到晚闲不住，但从来没有一句怨言”。两年多来，他严格执行岗位责任制，在做好所辖设备的运行维护，巡回检查和监视调整工作的同时，对设备进行定期检修、定期保养，排除隐患，确保了设备正常运行，保障了生产计划任务的顺利完成。
他家住朱集镇，往返20多公里路，除了完成正常的检修任务，业余时间还要经常处理公司的一些突发事件。如，20xx年12月10日夜10点半，在家正准备睡觉的贾文亮突然接到公司的电话，有情况需要紧急处理，他马上骑摩托车回厂，原来是储蜜罐门阀老化泄漏糖蜜，他换上门阀，清理好地面洒落的糖蜜，回到家已是凌晨1点半……。
机修班主任邢晓彪说：“贾文亮不但工作踏实素质高，而
且技术好，整个公司的技术活，一般没有他干不了的，干起活来认真精到……”。如20xx年1月20日，4号加压灌机械密封件损坏。此种密封件的检修，对亿金机修班来说尚属首次，是个新课题，而且密封件的价格不菲，略有不慎，可能给公司造成1000多元的经济损失。贾文亮凭着自己的技术技能及积累的检修经验，果断的承担了这次检修任务，他仔细拆卸，认真分析其内部结构，查找其损坏部位，经过3个小时的紧张工作，终于一次性检修成功。
贾文亮深有感触地说：“工作没有分内分外，只要公司需要，都是我们分内的工作……”他在出色完成本职工作的同时，还做了大量的在别人看来分外的工作。如，他在机修班主任邢晓彪的带领下，每年大约要卸载外来灌装糖蜜5-6千吨;20xx年蒸汽管道和20xx年糖蜜管道的改造工作都有他们完成;在气温40多度，碱、二氧化硫气味刺鼻的环境里，清理硬化的大糖蜜罐等工作都少不了他们的身影。贾文亮还在工作之余为公司焊接了独特适用的拉罐小车、桶盖框、拉氧气桶小车等等，为公司节省了大量资金。
贾文亮，踏实工作，默默奉献，出色的工作表现赢得了公司上下一致好评，被评为20xx年度“星光”劳动模范。
劳模事迹 篇4
李计文1982年参加工作，1985年调到保德220千伏变电站。此后，他一直坚守于那一方小小天地，在副值、主值、值长、站长的岗位变迁中，在变压器、刀闸、互感器、端子箱的陪伴中，在监盘、巡视、操作、验收的重复中，奉献了人生最宝贵的时光。 20xx年变电运行生涯，他创造了9800多天的个人安全生产纪录;20xx年站长生涯，他取得了全站连续8800天无事故的成绩。
“责任心就是心里装着设备”
同事常说，责任心是李计文始终挂在嘴边、牢记在心、付诸实践的一个词。在李计文看来，责任心就是心里装着设备，心里想着安全，任何时候都不能有丝毫疏忽。“变电站是电力生产和传输的最前沿。稍有不慎，一个小小的隐患就可能酿成大错。任何时候都要将责任心贯穿于每一环节。”
1995年，李计文还是保德变电站的一名值班长。7月的一天，他交班完毕回到宿舍，忽然听到变压器的嗡嗡声有些异常。凝神细听后，他拔腿就往设备区跑。到主变旁边后，他发现主变所有冷却器停止运转。这时，当值运行人员也赶过来了，说主控制室并未报警，也没有任何显示故障的信号，在场的人一时无法判断冷却器突然停运的原因。 情况很危急。如果强油循环风冷变压器冷却器停用超过1小时，就意味着主变要被迫退出运行。
正当大家束手无策时，李计文分析：可能是冷却器电源出现故障。经过细查，果然是冷却器电源接触器下引线烧断。他想办法从附近引来电源，保证了部分冷却器运转，避免了一起主变停运事故。
这时，大家才想起来：李计文已经下班了，为什么比值班人员还来得快?李计文笑笑：“我听惯了变压器的声音。今天觉得声音不对劲，就赶紧过来看看，哪里还顾得上自己值班不值班。”
20xx年4月，山西全省相继发生几起变压器损坏事故。知道消息后，李计文忧心忡忡。因为，保德变电站的主变与几起事故中的变压器出自一个厂家。他要求值班人员每日对主变进行红外线测温，并交代值班人员不放过任何一个测温点，详尽记录每台设备的工作状态。主变低压侧电缆头在站外的山上，为精确测出低压侧电缆头的温度，他
就常跑到半山腰去测，一个来回就是数千米。
“运行人就要耐得住寂寞”
李计文深知变电运行岗位的特殊性，他常常对同事说：“咱运行人就要耐得住寂寞。”
在日复一日的工作中，李计文始终履行着自己的责任，用行动影响着周围的人。操作任务繁重时，他连夜在现场蹲点，送电完毕后经常已是深夜。在20xx年抗冰灾、奥运保电，20xx年新中国成立60周年庆典保电，20xx年建党90周年保电等工作中，他都坚持24小时不离岗。
提起20xx年设备改造，李计文至今如数家珍。从20xx年9月到11月，共更换主变2台、220千伏开关3台、110千伏开关13台、10千伏开关16台、电压互感器18台、电流互感器36台„„为什么对20xx年前的记忆如此清晰?答案就在他那双长满老茧的脚上。设备更换期间，这双脚每天要在占地30多亩的设备区走无数次，3个多月时间，他竟磨破了3双绝缘鞋。
也是在那一年，距保德变电站17千米的110千伏东关变电站投运。由于工区所辖变电站不断增加，运行人员严重不足，所以由保德变电站运行人员代管东关变电站。东关变电站地处偏远，即使不考虑交通问题，12名运行人员工作量也要增加1倍。不少员工有怨言，李计文挨个做工作，并以身作则到东关变电站值班。在他的带领下，全站人员牺牲休息时间，轮流到东关变电站值班。20xx年，东关变电站移交给保德县供电支公司时，所有设备运行良好。
“工作、生活难两全”
李计文对工作恪尽职守、无怨无悔，但他对家庭饱含愧疚。偏远的保德变电站人员更迭频繁，一批批的年轻人来了又走，走了又来，老面孔日渐稀少，李计文却始终把根扎在这里。他还把家安在了保德变电站的宿舍内，为的就是工作方便。他真正和家人共度的时间少而又少。
“自从他当了站长，每年的除夕夜都是我们娘俩回去和公婆团聚。”他的妻子说。儿子也对爸爸有“怨言”，每年的五一节、国庆节假期，同学们都是全家外出旅游，而自己的爸爸却相反，越是重大节日越是在岗位坚守。
李计文说：“我是个凡人，只有一个心，一心不能二用，工作、生活难两全。”当工作与生活发生冲突时，他坚决选择当一名“不称职”的儿子、丈夫和父亲。
劳模事迹 篇5
徐福平，男，汉族，1965年5月13日出生，中共党员，现任杭州临安自来水有限公司锦城营业公司抢修队队长。
提起徐福平，公司领导、同事都会这么说：“徐师傅在业务上是排头兵，是好手。”的确，徐福平1989年参加工作，1994年进入公司，一直从事城市供水抢修工作。作为一名基层老员工，他始终默默奋战在供水抢修第一线，为保障城区供水安全作出了巨大的贡献，处处发挥着共产党员先锋模范作用。徐福平同志加入杭临水司二十来年，工作上勤勤恳恳、兢兢业业，技术上敢于创新，精益求精，以娴熟的动作、热忱的服务、拼博的精神，赢得了干部、职工和广大用户的尊敬和赞誉。
二十年来，他不停地潜心钻研，从一名平凡普通的抢修员，历练为公司业务技能骨干，是抢修查漏的“土专家”;他不断地碰撞磨合，从一名机床厂工人，转变为一名出色的供水人，是供水保障的“领头羊”;他不停地摸爬滚打，从一名管线布局门外汉，真正成为行家里手，是城市供水“活地图”。他不断地艰辛锤炼，从一名年轻的毛头小伙，成长为一名优秀的供水服务标兵，是供水战线的“守护神”。
他是抢修查漏“土专家”
徐福平刚进入公司时，公司还处在简易的城市供水模式，管网查漏、抢修服务等很多技术还处于空白期。20xx年，公司管网暗漏频发、购销差率居高不下，管网查漏工作迫在眉睫，让当时的徐福平看在眼里，急在心里。他自己找师傅、查资料，花了大半年时间，自学了当时最复杂的听漏查漏分析技术。通过无数次的实践，终于摸索出了一套成熟的，具有自身特色的“源相”精准查漏技术，还成功创建了自来水公司,乃至临安第一支查漏专业队，并毫无保留地传授给同事。
对于新创的队伍，没有经验可以借鉴，面临困难和挑战可想而知。徐福平同志一鼓作气，大胆实践，敢于创新，20xx年，在此基础上，组建了第一支供水服务抢修队，徐福平作为队伍中年龄最大的成员，他带领队员，利用晚上休息时间，一起学习有关管网快速抢修、便民服务知识，通过20xx年，数万次抢修战役磨练，成功打造了一支“技术过硬、领导放心、用户满意”的抢修专业队伍，在多次行业技能比武中，荣获佳绩;20xx年，查漏班应邀赴杭州市城区开展检漏，在闹市密集等不易查漏处，利用一个月时间共检出漏点45处，为公司在地级市同行业树立了一面旗帜。
在过去的三年中，他带领的查漏班共检漏点近3000处，其中查漏自报率(即查漏队自查率)为96%以上，从根本上降低了管道漏损水量，公司购销差率也从原来26%降至现在10%，每年为国家减轻500万吨水资源压力，为公司挽回不小的损失。
他是供水保障“领头羊”
20xx年“6.18”抗洪抢险，20xx年“8.8”抗台，20xx年“1.24”抗击世纪寒潮，一桩桩，一件件，在徐福平同志身上我们总能看到他对公司、对工作的满腔热情，他所带领的抢修队在急、难、险的任务面前处处发挥作用。20xx年，徐福平慈溪家中的老母病危，他请假前去看望，正当车子到达村口的时候，恰逢公司遇到重大应急抢修任务。在接到通知后，他连家门也未跨入，直接掉转车头执行抢修任务，当完成任务再次赶回家中时，母亲已不幸与世长辞，他深感愧疚，噙着泪水对家人说：这是我一生最大的遗憾啊!
20xx年2月14日，一年一度除夕夜，凌晨2点11分，气温零下2度，供水抢修警报第四次响彻狂风肆虐的雨夜，他迅速放下手中的泡面，戴上安全帽，召集全体值班抢修人员再次整装出发，这距离他们上一次抢修才刚过去10分钟，此刻美丽的除夕烟花仍在空中绚丽的绽放。
20xx年1月24日，世纪寒潮席卷而来，气温零下10度，全城供水附属设施大面积冰冻。随着气温回升，大量出现水管冰裂，水表冻破漏水情况。他连续三天三夜奋战在抢修换表第一线，完成受理服务热线2388余票，换表实施2857余只，上水立管等供水管线抢修247余次。
他就是徐福平，我们临安供水抢修战线上的领头人。对于徐福平来说，这仅仅是他和他的团队的常规工作，无论是刮风还是下雨、无论是白天或是黑夜，365天24小时全天候坚守在供水抢修的第一线，时刻保证临安市140平方公里供水区域安全供水，全城14万余公里供水主管网正常运行，20万余用户正常生产生活用水，每天在平凡的岗位上续写着不平凡的事迹。
过去的20xx年、20xx年、20xx年，由他带领的抢修队完成抢修抢险3132次，零星工程985个，便民出勤14022次……供水抢修及时率连续5年达到100%，用户服的满意率连续5年达到98%以上。这些数字的背后，是临安供水人对临安人民的一份似水柔情，更是临安供水人业务素质过硬，拉得出，打得赢，拼得起的钢铁精神的集中体现。可喜的是，公司每年收到用户发来表扬信，信中对抢修员的抢修技术水平给予了肯定，对员工不怕苦、不怕累的工作精神表示赞扬。水司一直盛传一句佳话“只要徐师傅在，天塌下来都不怕”，徐福平和他的团队一起精诚团结，和衷共济，树立了平凡工作岗位上的高标杆，引领着新一代杭临水司供水人不断的前行。
他是城市供水“活地图”
徐师傅同志1994年进入公司， 主要负责供水管道抢修。由于文化程度不高，他就靠自己的双脚走遍了临安大大小小街道和巷子，逐一排查复杂道路上的管线，从管网的确切位置到管道的口径和走向，从管道接点、配件到管材特性、材质，几年下来，他对管网情况已熟记在心、了如指掌。市区1494公里供水主管道，6000多个阀门，以及管道材质、阀门位置，都能脱口而出，无有差错。一碰见管道炸裂或爆管，都能及时的找到缺口。
20xx年，供水主管道突然发生爆管，现场却找不到控制阀门予以停水，形势严峻，时间紧迫让人窒息。徐福平一到现场，根据地势高低和主干线的走向，直接确定控制阀门位置，带头扎进凶猛的洪水中，清理管内沙石，修复被损管段，不眠不休连续作战40小时，当其他队员要求请战时，他怒斥道：什么时候了!管子走向我熟!我去!就这样，他们以最短时间最快速度完成这次抢险，让全城焦急中的老百姓提前用上了自来水。
正是他的这个本事，在管道检修中起到了至关重要的作用。只要供水管道出现了故障，他经常人未到场，抢修计划就已然成竹在胸了。而正是他的精准判断，给抢修工作节约了工时，降低了工耗，最大程度地减少了损失。20xx年，随着公司的科技发展，地理信息系统实现全覆盖。但是以前的地下管线错综复杂，历时长，资料少。又是徐师傅现场一一指正，点点确认，为公司准确监理GIS地理信息系统提供原始资料。他就是城市供水生命线上的“活地图”。
他是供水战线守护神
“哪里有险情哪里就有他的身影，哪里有百姓的需要哪里就有他的援手”，
20xx年，临安市政府将低压管改造列为十件惠民实事之一，面对这样一项艰巨的任务，徐福平同志感到了肩上责任的重大。抢修队一方面作为改造施工力量，另一方面作为施工队的应急力量，提前做好应急预案，负责应对改造中出现的各类突发状况。但是需改造管段多为铸铁管线，管线堵塞、腐烂漏水现象严重，人口密集，面对时间紧、任务急，徐福平同志带领他的队伍投入到紧张施工中。他们抓安全、保质量、抢进度，以高度的责任感顽强拼搏，昼夜奋战。
20xx年入夏以来，临安持续高温干旱，气温达到了40度以上，使我市用水量迅猛增长，最高日用水量达到了10.6万吨，创下了历史新高，太湖源水厂部分时段出现了超负荷运行，供水形势异常严峻。特别是城东城北区域，由于市区东西向存在着供水瓶颈，出现了早晚高峰水压不足情况。又是徐福平同志自告奋勇揽下苕溪南路DN600管改造任务，时间紧、天气热，经过日夜奋战，最终用了不到8天时间，完成了全部建设，有效实现西水东输，使整个城区供水压力分布得到了明显改善。
大武堰DN800管破裂告急!
环城北路DN800管破裂告急!
锦天路DN400管破裂告急……
一件件紧急状况，他都第一时间赶赴现场，保障临城供水。当水在压力作用下喷涌出来，千钧一发之时，他迅速关掉附近商家的店门，玻璃冲破了，全身湿透了，但是若不是他在危及时候果断的反映，恐怕造成的损失是不堪设想。管网维修结束后，他马上组织队伍帮受损店家搞卫生，事后也得到用户的认可和极高的评价。这就是我们敬爱的徐师傅，果敢、坚毅、敬业的徐师傅。
硕果累累二十载
一份耕耘一份收获，这几年来，他和他带领的抢修队取得了骄人的成绩。徐师傅带的徒弟，很多都成为了公司的业务骨干，或者走上了重要的管理岗位，谈到这一点，他总是欣慰地说到：这都是他们自身努力的成果。而他仍然默默坚守着自己的平凡岗位。徐福平同志先后获得20xx年“临安市劳模”荣誉称号，20xx年度杭州市劳模，20xx-20xx年度连续三年被评为公司劳模，多次获得“国资公司先进党员”、“六一八抗洪抢险先进个人”、“国资公司优秀员工”、“公司最佳员工”、“优秀员工”、“技术标兵”“服务示范岗”、“工会积极分子”等荣誉称号。20xx年，徐福平同志带领的抢修队获得临安市国资公司抗寒先进集体。
作为一名自来水公司的老员工，徐福平同志甘于在平凡的岗位上默默耕耘，无私奉献。面对荣誉，喜悦自然不用说，但他更多的表现是坦然依旧。也正因此，他和所有临安供水人一起，用自己的铁肩担起一份责任，一份道义，以一腔热血彰显了一名基层共产党员的风采。临安自来水事业就是在无数个徐福平式的先进人物的默默辛劳和无私奉献中不断发展，走上新台阶。
劳模事迹 篇6
有一种精神，看似平凡渺小，它却能成就不平凡的业绩;有一种精神，看似豪情万丈，它却代表着最平实务本的人文精神。
，男，现年50岁，中共党员，文化，从事保安工作，现为西南油气田重庆公共事务管理中心保安大队保安四班班长，该班主要负责重庆公管中心大门及办公楼守卫工作。在多年的保安工作中，该同志始终保持政治思想过硬，爱岗敬业、严于律己，具有强烈的事业心和责任心，带领保安四班全体队员认真履行职责，认真完成上级交给的各项任务，取得了不错的成绩，得到了领导的认可。他所带班组连续两年被中心评为“党员示范岗”、“文明示范岗”，荣获公管中心2023年度“先进班组”、2023年度中心优秀“五型”班组。他个人也在2023年被中心评为“优秀共产党员”、中心2023年“优秀班长”。
一、率先垂范，带头学习，提高班组工作水平
多年来，他始终牢记“我的岗位我负责，尽心尽责保安全”的宗旨，把加强思想政治和业务学习放在自身建设的首位。无论平时工作多忙，都会挤出时间来努力学习，储备新知识，以此增强个人的理论素质和政治敏锐性，增强工作能力和决策水平，增强把握全局和认识问题、分析问题、解决问题的综合能力，这样才能适应时代的发展需要，跟上时代发展的步伐。在要求自己进步的同时，还不忘带动身边的队员共同进步。今年以来，坚持每月开展一次思想政治、形势学习工作。全年四班共召开班务21次，政治形势学习22次。他在队员思想教育中作了大量工作，使队员们的思想政治觉悟都有了新的提升，对自身工作也有了新的认识。到目前为止，四班涌现出13起好人好事，共评选出月度先进个人20人次。
二、爱岗敬业、坚持原则，守护单位的忠诚卫士
该同志牢固树立大局意识，面对繁重的安保任务，能够勇挑重担、任劳任怨，带领队员时刻维护着单位的生命财产安全。他常常对队员说：“你来单位工作是挣钱，挣钱要有个挣钱的样子。”他是这样说，也是这样做的。在工作中，他严于律己、恪尽职守、爱岗敬业，用自己朴实的行动感染着身边的同志。
(一)临危不惧、忍辱负重，维护停车秩序和安全
众所周知，到中心机关来办事、咨询、上访的人员较多，车辆也比较多。为了保障停车场内的停车秩序及安全，米班长带领队员们每天在上下班期间都要在停车场来回往返跑，不停指挥，但还常常遇到不配合不理解的驾驶员。
记得，有一天中午，外面正下着大雨，一辆小车急速驶来，急忙迎上去，微笑着向司机说明原因，停车场已满，不能再停了。谁知，司机态度的蛮横，嘴里骂骂咧咧，试图强行通过。义正言辞地说道：‘好吧，如果你真的想从这儿过，那就从我身上压过去吧“。并急步走到车前挺起胸膛。司机也恼羞成怒，加大油门，试图恐吓。但米班长始终面不改色，没有半点退缩。在僵持之下，司机最终气急败坏指着他骂道：“好，你有种，你个臭看大门的，牛什么，你等着瞧…..。看着疾驰而去的车，舒了一口气，委屈的泪水正溢满眼眶。这种事常常都会发生，其中的辛酸、委屈，米班长有深深地体会，但这丝毫不影响他对工作的热爱，他依然无怨无悔地守卫在那儿。
中心机关办公楼突然闯进了一男一女，吵着要找中心领导要房子。值班员正按例询问：“请问你们是哪个单位的?”只见那男子提高嗓门，恶狠狠地说：“老子买断了没单位，哪个拦我，我打哪个”。这时，正在机关大门值班的听到了办公楼里的吵闹声，迅速赶来，挡在值班员的前面说：“有事请先到信访办联系”，话音未落，那男子一掌重重地打在的脸上。与此同时，站在男子后面的女子挤到前面，抬起她那穿着高跟鞋的脚，使劲地在脚背上一阵踩踢，还脱下高跟鞋对上舞下打，见势生怕伤到人上前拦住女子。此时，急了的男子见冲不上楼，便跳起一拳很很地打在的头顶……。就这样，二人忍着巨痛始终没让闹事者前进一步。
这样的事可谓日常工作中的家常便饭。始终保持一颗平常之心，淡然处之。他觉得既然选择了保安工作，就一定要摆正心态，少抱怨，多做事。
米班长共对2380辆外来车辆询问、检查、收费、登记。指挥疏导车辆15960余辆，未发生一起，车场往返步行600余公里。
他用真诚而朴实的微笑，以及娴熟精湛的指挥车辆技巧，赢得了属地服务单位俊男美女们的好评和佩服。
(二)关心队员、甘于奉献，大家的好班长
在工作中，他既是大家的班长，又像一位老大哥一样，关心照顾大家。他始终牢记自己是一个带头的兵，不温不火，任劳任怨，耐心细致地做好管理工作。他坚信自己首先要做好表率工作，才能带好头，管理好班组。比如，一次，在接班检查时，发现值班室卫生不合格，他二话不说便擦桌扫地，交班的班员见状，不好意思地从他手中抢过扫把就扫。
他常常利用交接班或休息时间，和班上的队员交心、谈心，拉家常，了解他们心里所想及家中的困难。把了解到的情况及时反馈到大队，为领导提供了第一手员工的实际情况。
今年2月，一向性格开朗，爱说爱笑的邓国安一转常态，终日闷闷不乐，不说话。察觉后，主动找其交谈，了解到他脚上长了几个鸡眼，想治疗，但苦于不好调班。清楚后，立刻为他调整班次，并耐心说服其他同志配合，再向领导汇报，使其能愉快地去治病。
还有一次，下午18：55分他刚下白班，回到家中正端起碗筷吃饭。忽然，手机又响了。原来是正在值班的宋晓辉来向班长诉苦：“值班室里的取暖器坏了，冷得很。”得知情况后，立马放下吃到一半的饭碗，一路小跑到值班室，经简单地检查，发现线路烧坏了。于是，他马上提起坏了的取暖器急匆匆地来到电器维修点，恳求师傅道：“师傅，麻烦您，请快点，行吗?我在上班急着用，请赶一下，谢谢。”修电器的师傅答应得爽快，修得也快。不一会取暖器就修好了。“多少钱?”，“15元”。付了钱，米班长三步并作两步走，赶回值班室，立即将修好的取暖器插上电，调试好后交给值班人。“明早要上班，我先走了。”这时已经是晚上21：45分。
日常工作中，这样的事例还有很多很多。米班长总是用自己的实际行动来诠释着一个共产党员的含义。他甘于奉献，无怨无悔，执着地守护在自己的岗位上。这两年多来，为了班组工作，为了照顾班员宋晓辉探亲，班长每月需多上40个小时的班。
(三)恪尽职守，积极进取，认真履行职责
对待工作，一直本着“老老实实做事，勤勤恳恳做人”的态度，尽职尽责地完成上级交付的任务。记得，2023年4月底据上级要求，中心大门岗增设对外来车辆停放实施<占道清洁收费>。这样以来，班里的同志们你一言我一语就唠叨起来了：“本来工作就多，还要收费，矛盾会更多。”作为班长的看到大家的不满，也明白他们的怨言。他思索着决不能让大家把情绪带到工作中去，如何才能搞好这项工作。于是，他一边耐心细致地开导大家，抚平大家的情绪，动员大家一起做好收费准备工作。然后，开始积极部署收费工作。一是他主动找到领导，做先前的收费宣传工作，把收费事宜提前告知每位在车场停车的司机，以减少今后收费矛盾与压力。二是主动找到大队财务解决了票据面额大小等问题;三是票据到班组怎样分配;四是要解决好先期收费矛盾与麻烦。从4月26日到5月2日每天早上8：30至晚上20：30，一有空，他就和值班的同志们一起摸索收费机制，及时将收费中发现的问题与矛盾及时反馈给大队或中队领导。如今，车辆占道清洁收费工作开展得井然有序。
三、强化班组安全、深化HSE体系内涵
根据大队领导的指示剂安全生产办的安排，保安四班从7月开始实施《班组员工素质培训需求》培训及制作PPT汇报。7月5日、9日、13日、16日、19日，以属地岗位服务为基点，岗位安全为重点。展开了保安四班的初次“员工素质培训需求”。为了带好头，米班长可是煞费苦心，由于他年龄较大，文化水平偏低，根本不知PPT是什么。但就是在这样的情况下，他还是硬着头皮，认真学习着。在他的影响下，每个队员都认真学习相关的培训内容。这样，保安四班的安全工作水平整体上有了极大的提升。2023年以来，四班做到了工作安全无伤害，工作质量无事故的好成绩。
到目前为止，保安四班共对3236辆外来车辆进行询问，检查，登记。守卫区域安全巡查4325次，工作守卫区域月度安全消防检查11次。110报警电话值班接警13次(值班人自行处理3次)。参加维稳工作5次，出动人员5人。对2205辆车计时，收费，共收费29975.00元。
就是这样，同志执着的从事着他所热爱的事业，多年来，他用无私奉献、用坦荡的行为为自己的人生作出了最好的诠释，展现在大家面前的永远是宽广、博大的胸怀。以一名共产党人吃苦耐劳、乐于奉献的精神，书写着对安保事业的无限忠诚，在默默无闻的奉献中实现着自己的人生价值。
结尾：非常感谢大家阅读《劳模事迹(精选6篇)》，更多精彩内容等着大家，欢迎持续关注学习大全网，一起成长！
